在对项目中某一活动进行工期估计时，采用了三个时问估计，乐观时问是8天，悲观时间是15天，最可能时间为12天，则该活动的期望工期为（）天

某项目采用概率时间估计法进行某项活动的历时估计时，给出三个估计时间（即乐观时间、最可能时间及悲观时间）分别为9天、10天、17天，则该项活动的期望工期为()。 (2012年）某项目采用概率时间估计法进行某项活动的历时估计时，给出三个估计时间（即乐观时间、最可能时间及悲观时间）分别为9天、10天、17天，则该项活动的期望工期为（）。 在对某项目活动进行历时估计时，给出三个估计时间(即乐观时间、最可能时间及悲观时间)分别为5天、13天、15天，则该活动的期望工期为( )。 估计项目时间的方法中，三个时间估计法适合于（） 对总体参数进行点估计时，一个好的估计量具备的特性有 估计总体参数时，评价估计量的三个常用标准是（　　）。 对某项目进行风险概率估计时，由于没有有效的统计数据，也不能进行试验，则宜采用的概率估计方法是（　）。 对一个房地产项目进行风险分析的过程，可以分为风险辨识、风险估计、风险评价三个阶段。 对一个房地产项目进行风险分析的过程，可以分为风险辨识、风险估计、风险评价三个阶段。 对一个房地产项目进行风险分析的过程，可以分为风险辨识、风险估计、风险评价三个阶段。（　） 软件项目在计划要进行估计活动，软件估计要估计什么？（） 对一个房地产项目进行风险分析的过程，可以分为风险辨析、风险估计、风险评价三个阶段。（   ） 估计总体参数时，评价估计量的三个常用标准是（    ）。 完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间，乐观的估计需8天，悲观的估计需38天，最可能的估计需20天，按照PERT方法进行估算，项目的工期应该为（） 完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间，乐观的估计需7天，悲观的估计需19天，最可能的估计需13天，按照PERT方法进行估算，项目的工期应该为 （ ） 。 完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间，乐观的估计需8天，悲观的估计需38天，最可能的估计需20天，按照PERT方法进行估算，项目的工期应该为（ ）。 完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间，乐观的估计需7天，悲观的估计需19天，最可能的估计需13天，按照PERT方法进行估算，项目的工期应该为（） 项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础 三点估计法主要考虑一项活动的哪三个时间值?() 某工作的持续时间经估计，乐观估计时间为11天，悲观估计时间为18天，晟可能估计时间为15天，则按照三时估计法确定的流水节拍为()天。