甲企业是美国一家航空公司，2000年公司制定了进一步扩大企业规模，拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2001年发生了“9·11”事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于（）。

A公司是我国一家民营汽车生产企业，2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是（　） 甲公司是M国一家电子商务公司，2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（）。 甲公司是我国一家民营汽车生产企业,2010年该公司收购了瑞典VOLVO。甲公司实施该并购案所采取的战略是( )。 某国只有一家航空公司开展境内航空服务，这属于（） 某国只有一家航空公司开展境内航空服务，这属于 ABC公司是一家餐饮公司，为了明确企业的发展方向，公司制定了战略目标，下列目标中确切的是（　） 国内第一家接收A380的航空公司（） 甲方为我国一家旅游公司，乙方是美国一家饭店管理公司。双方拟成立一家中外合资的酒店，共同控制企业的经营活动、财务活动，共同管理，这属于（） 甲公司是一家主营汽车玻璃的上市公司,该公司决策者拟考虑采用相关多元化作为进一步发展的方向,该可以考虑的发展方向是（） 南航目前是中国国有大型航空公司中唯一一家获得“SKYTRAX四星航空公司”殊荣的航空公司（） （2014年）甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（）。 ABC公司是一家餐饮公司，为了明确企业的发展方向，公司制定了战略目标，下列目标中符合SMART原则的是（） 甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（　　）。 甲公司是 M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了 N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军 N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（）。 丁公司是一家饮料公司 。公司创始人希望进入商业地产行业，以进一步提高企业整体盈利 。在下列选项中，不能构成商业地产产业进入壁垒的是（） 世界上第一家航空公司是德国飞艇运输公司.它成立于（） 甲公司是一家矿山企业，为防止矿山事故的发生，公司制定了一系列安全生产措施。下列选项中，属于与该公司风险管理有关的成本支出包括（　）。 （2014年真题）甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（　　）。 为进一步明确诊断并制定下一步治疗方案，需进一步做的检查是()。 甲公司是我国一家家庭日用品生产企业，2015年收购了澳大利亚一家从事家庭日用品销售的乙公司，从而正式进军澳大利亚。甲公司收购乙公司涉及的发展战略有（）。