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业主方项目管理组织中投资控制部门的主要任务包括( )。
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业主方项目管理组织中投资控制部门的主要任务包括( )。
A. 编制项目总投资切块分解的初步规划
B. 对设计文件进行决策和审定
C. 参加评标及合同谈判
D. 审核分析各单位的投标报价
E. 制定主要甲方供材和设备的采购计划
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业主方委托项目管理模式下,建设项目业主的主要任务不包括( )。
下列项目管理工作中,建设项目业主方项目管理的主要任务包括()
业主方主要管理部门的投资控制.进度控制都包含( )任务。
业主方项目管理部门的质量控制任务包括______。
项目投资控制的主要任务包括( )。
业主方委托项目管理模式下,建设项目业主的主要任务是( )。
供货方项目管理的主要任务包括()。
供货方项目管理的主要任务包括( )。
供货方项目管理的主要任务包括()
业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。
业主方在投资控制方面的管理任务包括( )。
供货方项目管理的主要任务包括( )。
供货方项目管理的主要任务不包括()
业主方管理部门的进度控制任务包括______。
业主方的项目管理的主要任务可概括为“三控三管一协调”,不包括()。
项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()
项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务包括( )。
对业主方负责的主要管理部门投资控制工作任务分工正确的是( )。
下列工作中,属于项目业主主要任务的包括()。
在业主方管理部门任务中,下列不属于投资控制的内容是()
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