项目后评价一般要做三项工作：项目评估、（）和团队成员的表现回顾。

备课要做好三项工作，这三项工作不包括（）。 项目团队一般有三类： 项目效益评估主要涉及哪三项指标要素？（） 备课要做好三项工作，其中三项工作不包括()。 项目集中知识管理主要包括三项内容，（ ）一般不属于项目集知识管理的容。 项目后评价一般按三个层次组织实施，即、（）、的评价 建设项目运作环境评估需要遵守()等三项原则。 “安全评价机构法定代表人、评价项目组成员”等著录项一般分（ ）页布置。 一个项目连续错过交付日期，项目团队评估完该情况后，项目经理意识到团队绩效差的原因在于团队成员对于自己的职责缺乏清晰认识。项目经理首先应该关注哪一项？（） 项目后评价一般按三个层次组织实施，即( )。 项目后评价一般按三个层次组织实施，即（ ）。 一名新团队成员加入项目由于新团队成员之前在公司没有任何经验，项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例？（） 一名新团队成员入项目。由于新团队成员之前在公司没有任何风险管理经验，项目经理要求团队成员查看公司之前项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例？（） 教师备课时要做好三项工作，下列不属于这三项工作的是 教师备课时要做好三项工作，下列不属于这三项工作的是（） 项目后评估一般是在项目实施完成后（）左右进行。 项目的范围、时间和（）称为项目管理的三项约束。 综合操作指令票一般应包括操作单位、操作任务、注意事项三项主要项目 一般建立项目样板需要做的工作有 一个施工项目的项目团队完成了第一版工作分解结（WBS）。团队员工询问是否有必要将项目团队的工作包含进WBS中。项目经理应向该团队成员提供下列哪一项建议（）