（）是指企业的生产组织领导者必须在计划、布置、检查、总结、评 比生产工作的同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作的原则。它要求把安全工作落实到每一个生产组织管理环节中去。这是解决生产管理中安全与生产统一的一项重要原则

分公司安全生产必须做到“五同时”：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作（） “五同时”是指企业生产（经营）的领导者和组织者，必须明确安全与生产是一个有机的整体，要将安全与生产的产量（进度）一起抓，在生产工作的时候，同时计划、布置、安排、检查、总结、评比安全工作（） 安全生产“五同时”是在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 安全生产“五同时”是在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作（） 安全生产五同时是指企业生产经营的领导者和组织者，必须明确安全与生产是一个有机的整体，要将安全与生产的产量（进度）一起抓，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时（__、__、__、__、__）安全工作 安全生产中的“五同时”是指在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比（）工作。 安全生产“五同时”是指在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作（） 安全生产中的五同时是指在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比（）工作 安全生产的“五同时”内容是：在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时要计划、布置、检查、总结、评比（） 分公司安全生产必须做到“五同时”：在、、、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作（） 劳动安全“五同时”责任制度，是指计划、布置、检查、总结、评比生产业务工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比劳动安全工作（） “五管五同时”是指管生产必须管安全、设备、节能减排、五个文明，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全、设备、节能减排、五个文明工作（） 《安全生产责任制》中“五同时”：是指在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比事故预防工作（） 班组安全管理也要遵循“五同时”原则，即计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作（） 公共组织领导者的领导职责主要指( )。 所谓实现安全生产的“五同时”，是指计划布置检查总结评比生产工作的时候，（）。 “五同时”是指在计划.布置.监督.总结和评比生产工作的同时计划.布置.监督.总结评比安全工作（） 坚持“管生产必须管安全”原则要做到生产与安全“五同时”即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时同时计划、布置、检查、总结、评比。生产和安全发生矛盾时要首先解决安全问题（） “五同时”是指在计划、布置、监督、总结和评比生产工作的同时计划、布置、监督、总结和评比安全工作。 企业必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由分管生产经理担任主任（）