对成本计划完成情况的分析要通过成本降低率来进行。()

分析成本报表，应从全部产品成本计划完成情况的总评价开始，然后按照影响成本计划完成情况的因素逐步深入、具体地分析。? 某企业单位成本计划降低6%,实际降低8%,则企业单位成本计划完成程度为         (    )   某产品单位成本计划比上月降低3%,实际降低了5%,则成本计划完成程度为        。(     )   施工项目总成本降低率是指成本计划的（ ）。 计划规定成本降低5%，实际提高了2%，则成本计划完成程度为（ ）。 施工成本考核衡量成本降低的实际成果，并对成本指标完成情况进行总结和评价。 施工成本考核衡量成本降低的实际成果，并对成本指标完成情况进行总结和评价（） 成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而( )又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。 成本计划执行情况分析，通常分析（） 衡量成本降低的实际成果，并对成本指标完成情况进行总结和评价的是（ ）。 （）是反映生产经营活动的原始资料，是进行成本预测、编制成本计划、进行成本核算、分析和成本计划执行情况的依据 成本的控制需要进行实际成本情况与成本计划的比较，其中实际成本情况是通过(  )反映的。 成本计划编制的步骤有：①确定项目总体成本目标；②预测项目成本；③针对成本计划制定相应的控制措施；④编制项目总体成本计划；⑤审批相应的成本计划；⑥项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划（　　）。 成本的控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（　　）反映的。 施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（ 　 ) 反映的 在施工过程中对成本管理的工作包括：①成本预测；②成本核算；③成本控制；④成本计划；⑤成本分析。正确的工作步骤是（） 对成本计划及其有关指标实际完成情况进行定期总结和评价,并根据考核结果和责任制的落实情况,进行相应的奖励和惩罚的成本管理活动是（） 成本计划执行情况分析时，采取（） 项目成本计划表主要包括项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表等。 项目成本计划表主要包括项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表等。