单选题

甲公司是一家传统卫生纸生产企业,其市场主要集中在东北地区。近年来,由于湿巾产品的广泛推广,使传统卫生纸销售市场处于逐渐萎缩的状态,但甲公司决定仍然坚持在东北地区销售原来的产品,以期维持其正常的经营利润。根据以上材料分析,甲公司应该采取的战略是( )。

A. 市场开发战略
B. 产品开发战略
C. 市场渗透战略
D. 多元化战略

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材料全屏        甲公司是一家汽车生产企业,只生产 甲公司是上海一家服装生产企业,甲公司的目标市场选择战略是产品专业化战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是() 甲企业是一家传统红木家具生产企业,该企业在确定组织结构时,采用了较为严格的、常规的组织结构。这表明该企业面对的环境属于()。 将备好的卫生纸筐或盒装卫生纸放置在( )。 裕达公司是一家传统企业,为了企业长远生产发展,该公司对企业现在及未来的整体经营活动进行了规划和管理。与传统职能管理相比,现代战略管理的特征包括(  )。 甲公司是一家传统胶片生产企业,受消费者需求变化和技术发展的影响,该公司利润一直处于下滑状态。由于甲公司长期以来一直集中于胶片的生产,忽视了相关产品的发展,致使自身缺乏相关产品的生产能力。根据以上信息可以判断,甲公司较为现实的选择是( )。 甲公司是一家传统胶片生产企业,长期以来一直集中于胶片的生产,忽视了相关技术的研发 。最近几年随着数码技术的发展,消费者需求发生明显变化,该公司利润一直处于下滑状态 。根据以上信息可以判断,甲公司较为现实的选择是() 为幼儿准备卫生纸时,卷状卫生纸应先剪成()长备用。 甲企业是一家新兴的建筑设备生产企业,集中企业所有力量生产相关系列的建筑设备,主要客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择类型是()。 准备卫生纸时,先将卷状卫生纸剪成5cm长,放入纸筐中备用() 盥洗室里卫生纸的准备是要将()的卫生纸剪成()厘米长,放入纸篓中备用。 甲公司是一家传统燃油汽车生产企业,随着环境保护呼声越来越高以及国家政策的支持,燃气汽车越来越受欢迎,燃气汽车的兴起对于甲公司来说属于五种竞争力分析中的()。 将备好的卫生纸框或盒装卫生纸放置在()。 教幼儿擦屁股的方法是:将卫生纸对折,()擦一遍之后将卫生纸再对折,擦拭干净 化纤公司市场主要集中在() 甲公司是国内一家服装生产企业,在国内市场的销量和增长率都较高,因此想进入国外市场,甲公司可以采取的主要模式有() 甲公司是一家传统燃油汽车生产企业,随着环境保护呼声越来越高以及国家政策的支持,电动新能源汽车越来越受欢迎,新能源汽车的兴起对于甲公司来说属于“五力”模型中的(  )。 卫生纸、面巾纸、餐巾纸及类似纸 甲企业是一家建筑设备生产企业,生产多个系列的建筑设备,主要客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择战略是( )。 废弃的卫生纸属于()。
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