根据相关方对项目的影响方向,那些为项目临时贡献知识的专家,应该被归为哪一类（）

PMBOK的知识体系主要划分为十大知识领域,即项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源资源管理、项目沟通管理、项目相关方管理、项目风险管理和项目采购管理 根据公司项目审价管理办法规定，对需要造价审核的项目，由发起并完成项目委托第三方审价的相关工作（） 为了识别和分析项目相关方，项目经理制订了相关方管理策略。完成初稿后，项目经理应该如何处理相关方分析？（） “为了确保项目的利益相关者对项目结果和项目过程达成一致”所需的知识领域是()。 下列建设项目相关方的项目管理中，属于业主方项目管理的是（） 在一个项目中往往有多个相关方，其中有的项目相关方是项目的支持者，有的项目相关方是反对者，当然也有中立者。对于已识别的相关方，项目经理应该怎么做？ 在与关键相关方进行项目讨论期间，一些相关方表达了他们对项目潜在收益的不同意见。项目经理应该如何引导会议？（） 下列项目利益相关方中，不是项目直接利益相关方是 （） 下列项目中对贡献毛益额大小产生影响的有）（） 项目部应根据工程总承包项目的（），以及项目相关方不同的需求和目标，采取有效的协调措施。 当前项目共有 10 名项目相关方，而之前完成的项目只有 5 名项目相关方。当前项目增加了多少个沟通渠道（） 一个新项目已经启动，且已识别许多相关方，但每名相关方对项目范围、预算和进度的期望不同。应该使用以下哪项工具来为相关方可能产生的影响排定优先级？（） 项目财务分析可以用于测算项目对（　）的价值贡献。 发起人启动了一个实施正常变更的项目，已识别了项目相关方，并且发起人要求项目经理根据他们的影响力和权力提供相关的参与的政策。项目经理应该做什么？（） QS18、项目经理安排了五名项目相关方召开的启动大会。每名项目相关方在组织中承担的职责不同。项目相关方在启动大会中的作用是什么？（） 影响建设项目对敏感点等效声级贡献值的主要因素有()。 项目即将完成时，一名关键项目相关方指出当地立法变化将影响项目的主要可交付成果。项目经理应该怎么做？（） （　　）应明确项目概念，初步确定项目范围，识别影响项目最终结果的内外部相关方。（GB/T 50326—2017《建设工程项目管理规范》3.3.2） 国家根据建设项目对环境的影响程度，对建设项目的环境影响评价实行（）。 国家根据建设项目对环境的影响程序，对建设项目的环境影响评价实行（）。