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H集团后来实行事业部制之所以是适宜的,是因为( )。
多选题
H集团后来实行事业部制之所以是适宜的,是因为( )。
A. 集团的产品种类多
B. 集团所面临的市场环境变化快
C. 集团是一家强调适应性的大型联合性公司
D. 集团想削减管理成本与费用
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事业部制的实质是
事业部制的缺点是()。
事业部制的实质是()
超事业部制又称()
事业部制也称( )。
泰勒提出的以例外原则为依据的管理控制原则后来发展成为管理上的分权化原则和实行事业部制等管理体制()
以( )为中心设计的部门结构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。
事业部制又称联邦分权制。()
事业部制结构的优点是
事业部制组织结构中的事业部实行独立经营、独立核算,是一个独立的法人。
事业部制适合于()。
事业部制的优点有()
说明事业部制的特点
事业部制的特点为
名词解释:事业部制
事业部制的优点有--
事业部制的优缺点()
事业部制的缺点包括()。
事业部制的缺点包括()。
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