案例分析题

某产品需安装某种部件,该部件可以外购也可以自制。外购时每件第一年采购成本1,000元,以后每年采购成本上涨10%。如自制,一次性设备购置和安装总投资3,000万元。假设设备的使用期限为3年,折旧费可均匀分摊到各年。生产该部件每件所用原材料、动力、工资等成本第一年500元,以后每件每年上涨5%。设该部件第一年的需求量为20000件,后两个每年增加10%,请决策是外购还是自制?

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某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制单位成本为80元,企业目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移;如果外购,外购成本每件70元,则下列表述正确的有() 零部件自制或外购决策需要考虑哪些因素? 某企业使用M零件,可以自制也可以外购,年需用量为72000件,日平均需用量为200件。如果自制,每批生产准备成本为600元,每件生产成本10元。若外购,一次订货成本为100元,单价12元。假设无论自制还是外购,零件的单位年储存成本相同,均为10元(包括零件占用资金的应计利息),外购时零件可以瞬时补充,如果自制每天产量为600件。  要求:分别计算自制和外购下的经济订货量,并判断企业应选择自制还是外购? 在零件的自制和外购决策中,当某种零件的采购成本低于自制成本时,则放弃自制,采取外购,这样可以达到真正降低成本的目的。( ) 丙公司生产使用A零件,可以外购,也可以自制。如果外购,单价4元,一次订货成本10元;如果自制,单位成本3元,每次生产准备成本600元,每日产量为50件。零件的全年需求量为3600件,储存变动成本为零件价值的20%,每日平均需求量为10件。要求:(1)分别计算零件外购和自制的经济批量。(2)分别计算零件外购和自制的总成本,并选择较优的方案。丙公司生产使用A零件,可以外购,也可以自制。如果外购,单价4 零部件自制或外购决策的一个特点是寧 作为无形资产入帐的商誉,既可以自创,也可以外购。() 作为无形资产入账的商誉,既可以自创,也可以外购。 作为无形资产入帐的商誉,既可以自创,也可以外购。() 作为无形资产入帐的商誉,既可以自创,也可以外购。() 已知:某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购。已知采购量在5000件以下时,单价为8元;达到或超过5000件时单价为7元。如果追加投入12000元专属成本,就可以自制该部件,预计单位变动成本为5元。要求:用成本无差别点法为企业作出自制或外购A零件的决策。根据本题所给资料,可算出新部件需要量小于()时,应当外购 在零部件自制与外购的决策中,下列说法不正确的是(  )。   在进行零部件自制或外购的决策分析中应注意哪些问题? 当零部件的需要量不确定时,自制还是外购的决策采用() 零部件自制或外购决策中,如果有剩余产能,需要考虑的因素有(  )。 相关成本分析法主要应用于零部件自制或外购的决策。 零部件自制或外购决策中,如果有剩余产能,需要考虑的因素有()。 零部件自制与外购决策中,如果有剩余产能,需要考虑的因素有() 在零部件是自制还是外购的决策中,不需要考虑的成本是( ) 某公司全年需要某零件2500个,可以自制和外购,如果自制,单位变动成本为5元,固定成本6000元,如果外购,单价为8元,则该零件自制和外购的差量成本为()
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