班组（供电所）安全手册主要起草单位（）

按照业务（）的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造“全能型”供电所。 每周由各班组或供电所组织召开并完成安全日活动（） 根据供电所建设工作方案，明确供电所班组设置模式，以下关于班组设置表述有误的是（） 各单位应建立统筹供电可靠性、优质服务和市场拓展能力的供电所考核指标体系和激励约束机制，按照责权利对等的原则，加强供电所全员绩效管理，建立逐级考核机制，（）考核供电所所长（书记）；供电所所长（书记）考核所属班组长；班组长考核一线员工 供电所安全管理的主要内容包括（） 县区局、营销班组（供电所）查处违章，由县区局、营销班组（供电所）自行处置。处置方式可包括。AB类违章必须组织学习（） 落实《信息化条件下供电所资料目录和说明》，打造供电所“一套”资料体系；将《供电所规范化管理指导手册》工作要求在供电所执行到位，达到规范化管理要求。 落实《信息化条件下供电所资料目录和说明》，打造供电所一套资料体系；将《供电所规范化管理指导手册》工作要求在供电所执行到位，达到规范化管理要求（） 根据全能型供电所建设要求，加快完成供电所优化设置，整合人力资源，确保供电所和内设班组（）、市县公司供电所一长三员核心岗位设置达到对应要求，提升供电所综合服务水平 供电所所长是供电所安全生产的第一责任人。 供电所所长是供电所安全生产的第一责任人（） 实施专业化管理，因地制宜设置供电所；按照业务“末端融合”的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造“全能型”供电所。 实施专业化管理，因地制宜设置供电所；按照业务末端融合的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造全能型供电所（） 为贯彻“”的方针，深入推进“全能型”乡镇供电所（以下简称“供电所”）安全风险管理，强化供电所现场作业安全管控，特制定《“全能型”乡镇供电所现场作业安全管理规范》（） 乡镇供电所一般设置（）两类班组 乡镇供电所一般设置（）两类班组 推行实施公司《供电所规范化管理指导手册》和《2017版信息化条件下供电所资料目录和说明》，明确供电所作业组织分工和岗位职责，理清专业部门与供电所的职责界面，明确供电所核心业务事项，优化供电所核心业务流程，简化供电所资料记录，实现（）和专业化管理要求在供电所一贯到底 供电所安全管理包括（） 在县公司运检部（检修（建设）工区）或供电所内设置专业班组管理供电所10KV业务。 加强供电所全员绩效管理，建立逐级考核机制，县公司考核（）；供电所所长（书记）考核所属（）；班组长考核（）