出纳短款（）的，由直属支行行长审批后作挂账处理。

以下业务需支行行长授权审批的是（） 需要当日长短款挂账处理的，由综合柜员填写《出纳错款挂账报告单》，经营业网点签字盖章后提交县级行社财会部门进行审批（） 出纳长短款挂账金额单笔折合人民币1万元（含）以上的,由进行审批授权（） 无法查实短款原因的，待年终决算日经中心（直属）支行会计主管行长审批，并上报总行预算财务部核准后，计入（）核算 支行自助设备清机长款人民币2000元挂账满一年后,未找出原因,经会计经理和支行行长审批后转营业外收入（） 对于柜台经理不听从支行领导班子意见，不按支行行长要求处理业务的，支行行长可以解聘派驻柜台经理（） 由支行审批的费用，总行行长授权范围内审批的费用，即单笔金额在以下的费用（） 支行有权限进行审批授权的人员（按授权级别由低到高排列）为支行授权员、支行会计主管、支行主管行长、支行行长。 对于出纳长短款挂账业务，挂账金额单笔折合人民币元（含）以上的，由分行运营管理部门负责人进行审批授权（） 由分行行长担任经营主责任人的贷后报告由支行行长进行审核（） 网点进行长短款挂账后，综合柜员应定期（）天内，对网点的长短款挂账交易进行清理。 根据《承德银行授信业务报批工作一览表》规定，“支行汇报”中按规定应由支行行长参与汇报的，如有特殊情况无法参与汇报，需由支行行长在周四上午前向授信审批中心请示，经同意后向授信审批中心报备（） 分、支行行长的离职审批人是分管人力资源行领导（） 自助设备出现长短款等异常情况时，原则上以的方式处理错账，由网点有权人员将本次会计周期发生的长短款逐台作挂账处理，挂账要经过有权审批人审批。（） 管辖支行党委负责管辖支行部门经理、副经理、经理助理，网点支行行长、副行长聘任和解聘的审议，管辖支行行长助理除外（） 移动运营应每月由支行行长对尾箱进行盘查（） 根据《承德银行授信岗位职责》，对最终审批人为支行的授信业务，支行行长承担最终的全面责任，即支行行长对“贷款三查”、放款审核、支行审查小组审查及意见落实等方面（包括但不限于上述方面）负有最终责任。对所有上报审批的授信业务，支行行长承担主要责任。其主要职责包括（） 印控机柜门备用钥匙由二级支行行长保管。 因业务拓展需要，经支行行长审批同意，柜员任意查询客户账户交易明细（） 错账调整（包括当日及隔日冲补账）应由支行行长进行审批授权（）