N公司内部采用矩阵制组织结构，在确保主营产品正常生产经营的前提下，成立了若干新产品研发及新市场拓展项目组。N公司最有可能采用的组织的战略类型是（ ）。

简述决定国际企业组织结构的公司内部因素? 下列哪类组织最适合采用矩阵制组织结构? 遇见小面主营产品是（） 以下关于产品矩阵制组织结构说法正确的有（） 公司自控系统采用（）运行维护体系，公司内部实现（）技术保障，外部有生产厂家技术维护支持，确保公司各生产装置自控系统平稳运行。 下列各项中，最适宜采用矩阵制组织结构的企业是（） 什么是矩阵制组织结构 某能源公司有9个分公司，每个分公司的主营产品分别是：煤制品、有机化工原料、火电、煤制品、热力、电解结、火电、煤制品、煤制品，则该能源公司分公司主营产品的众数为（） 某能源公司有9个分公司，每个分公司的主营产品分别是：煤制品、有机化工原料、火电、煤制品、热力、电解结、火电、煤制品、煤制品，则该能源公司分公司主营产品的众数为（）。 以下哪些选项是德扬的主营产品（） 职能制组织结构和矩阵制组织结构分别最适宜的环境是（）。 矩阵制组织结构的优点有（） 矩阵制组织结构的优点有 　　名词解释：矩阵制组织结构 矩阵制组织结构的缺点是 矩阵制组织结构的缺点有( )。 矩阵制组织结构的优点是 矩阵制组织结构的优点包括()。 矩阵制组织结构的缺点有()。 矩阵制组织结构的缺点有（）