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管理者胜任力的工作技能族包括前瞻性思维能力、战略决策能力、识人用人能力、学习能力、语言表达能力、观察能力、创新能力、理解能力、自我发展能力、团队合作能力、指导能力、倾听能力、应变适应能力、关系构建能力、解决问题能力、解决冲突能力、逻辑思维能力、发散思维能力、影响他人的能力等19项要素。
判断题
管理者胜任力的工作技能族包括前瞻性思维能力、战略决策能力、识人用人能力、学习能力、语言表达能力、观察能力、创新能力、理解能力、自我发展能力、团队合作能力、指导能力、倾听能力、应变适应能力、关系构建能力、解决问题能力、解决冲突能力、逻辑思维能力、发散思维能力、影响他人的能力等19项要素。
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企业战略实施的控制能力强、控制效率高,则企业高层管理者可以做出较为大胆的、风险较大的战略决策()
管理者进行战略决策,扮演的角色是();参加公关活动,则扮演的是()角色。()
创造力的结构包括创新精神、创造性思维能力、()。
战略思维能力强调思维的()
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“产生新想法并加以处理,以及将关系抽象化的思维能力”是管理者的( )。
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什么是战略思维能力
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下列不具备战略风险管理前瞻性、预防性特征的是( )。
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高层管理者在人力资源管理方面主要是侧重于进行( )方面的重大战略决策。
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()技能是战略管理者需要的重要技能
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