在发展特约商户时收单行应严把准入关，特别要关注（）商户的审查

不得发展注册地及经营场所不在收单行所在地的特约商户。（） 收单行对特约商户的日常管理工作主要包括（）。 下列可能导致收单行强制特约商户退出的情形主要有（）。 在特约商户收单业务开展后，收单行对商户进行的日常培训每季度不得少于一次。 收单行在对商户进行实地调查时，应当密切关注商户是否存在的可疑迹象包括（） 收单行对新发展的特约商户，应确保（）每月至少巡检一次；此后（）至少巡检一次。 收单行应建立特约商户日常管理档案。商户日常管理档案应分类别、分年度装订保管，保管期限至少（）年。 POS特约商户主动退出的，应根据受理协议确定的时限和方式向收单行提出，在协议终止前，各方应继续履行权利义务，协议解除生效后，收单行将取消其特约商户资质。（） POS特约商户主动退出的，应根据受理协议确定的时限和方式向收单行提出，在协议终止前，各方应继续履行权利义务，协议解除生效后，收单行将取消其特约商户资质。（） POS特约商户主动退出的，应根据受理协议确定的时限和方式向收单行提出，在协议终止前，各方应继续履行权利义务，协议解除生效后，收单行将取消其特约商户资质（） 不得发展注册地及经营场所不在收单行所在地的特约商户。判断对错 收单机构对特约商户应密切关注哪些交易指标---网络金融部（） 拓展特约商户，应全面了解特约商户的等，确保所拓展特约商户是依法设立、从事合法经营活动的商户，并承担特约商户收单业务管理责任（） 为了降低“假个贷”风险，一线经办人员应严把贷款准入关，要注意检查（　）。 为了降低“假个贷”风险，一线经办人员应严把贷款准入关，要注意检查（）。 特约商户开通后，对特约商户的培训（），收单业务操作规定发生变化或特约商户收银员人员变动时，应及时进行跟进培训。 与特约商户建立收单业务时利用（）等核实商户信息。 商户收单业务外部风险，主要是指因特约商户之外的各种原因导致收单行或持卡人权益受到损害的风险。 在收单业务正式开展前，收单行应确保对特约商户进行至少（）业务操作和风险培训 为了降低“假个贷”风险，一线经办人员应严把贷款准入关，要注意检查（  ）。