激励计划或项目最常为管理人员使用的是（）

《项目部实施计划书》应由主持编写，并对项目管理人员进行交底（） （）主要是拓宽管理人员或潜在管理人员的知识面 我国高层管理人员的激励制度存在怎样的问题？ ()战略实施模式的关键是高层管理人员如何激励下层管理人员创造性地制定和实施战略。 项目管理人员上岗前，应组织对管理人员开展入场安全教育（） 项目管理人员.专职安全生产管理人员.作业人员（）应进行安全教育培训（） 战术计划往往由（???）管理人员负责。 （）决定公司高级管理人员的薪酬和考核与激励制度。 管理人员培训项目不含（　　）。 ()的适用对象为中、高层管理人员，它可以帮助组织选拔优秀的管理人才、考核现有管理人员或甄选新的管理人员。 在( )项目组织结构下，项目管理人员负责项目的结果，而职能管理人员负责提供达到结果所需要的资源。 计划是计划部门的事，和其他管理人员无关。（ ） 有计划地安排管理人员担任同一层不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即 工程项目管理单位不设立专门的项目管理团队或设立的项目管理团队中留有少量管理人员，而将大部分项目管理人员分别派到建设单位各职能部门中，与建设单位项目管理人员融合在一起的服务模式是（ ）。 对管理人员进行培训具有重要意义，其中不属于管理人员培训项目（） 对于项目经理或项目管理人员来说，可以通过检查来实现范围的（）。 项目管理人员的最终责任是（）。 项目部管理人员的工资属于()。 6、项目管理人员的能力包括 管理人员培训的项目类别