登录/
注册
下载APP
帮助中心
首页
考试
APP
当前位置:
首页
>
查试题
>
当项目发生变更时,原来的计划将作废,项目的计划要从头开始()
判断题
当项目发生变更时,原来的计划将作废,项目的计划要从头开始()
查看答案
该试题由用户355****72提供
查看答案人数:39033
如遇到问题请
联系客服
正确答案
该试题由用户355****72提供
查看答案人数:39034
如遇到问题请
联系客服
搜索
热门试题
某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测量方式发生变化,为了保证该变更纳入到项目计划之中,项目经理应当( )
某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测量发生变化,为了保证该变更纳入到项目计划之中,项目经理应当 () 。
某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测试发生变化,为了保证该变更纳入到项目计划之中,项目经理应当()。
项目干系人发生变化时,为保持有效沟通,项目经理应更新哪份计划()
因客观原因引起旅行计划发生变更时,导游应采取的措施有()。
因客观原因引起旅行计划发生变更时,导游应采取的措施有()。
某项目的现状是:已经按照沟通计划发布了项目信息;一些项目可交付成果发生了变更;这些变更是按照()
项目采购工作计划编制过程可能会对项目其他哪些计划提出变更请求
涉外调查机构的某些项目发生变更时,应申请变更涉外调查许可证,这些项目不包括()。
在计划制定方面造成项目时间计划变更的主要原因()
编组计划不得经常变更。因车流或技术设备发生变化必须局部调整时,跨局列车编组计划由调整()
当进度计划有变更或需调整时,项目执行经理应告知监理或业主,并征得同意()
某项目已经按照沟通计划发布了项目信息,此时一些项目可交付成果按照变更控制计划发生了变更,并向所有干系人都发出了变更通知。而项目后期一位干系人表示对该变更并不知情。此时,该项目的项目经理首先应 ( ) 。
某项目的现状是:已经按照沟通计划发布了项目信息;一些项目可交付成果发生了变更;这些变更时按照变更控制计划做出的;一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付成果变更时,感觉十分惊讶;其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况,项目经理应该()
因客观原因引起旅行计划发生变更时,导游应采取的措施有( )。
一个固定总价项目已完工50%,项目经理预计项目可以按时完工。但是由于外部监管意外发生变更,最终成本可能高于计划成本。项目经理首先应该怎么做?()
采购计划执行过程中如发生采购项目变更不必报批,如果发生终止、追加调整计划的应按计划编制程序报批。
工程变更包括()、()、进度计划变更和增减工程项目内容。
工程变更包括()、()、进度计划变更和增减工程项目内容
如项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更,下一步应该()
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
免费查看答案
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App
只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索
支付方式
首次登录享
免费查看答案
20
次
账号登录
短信登录
获取验证码
立即登录
我已阅读并同意《用户协议》
免费注册
新用户使用手机号登录直接完成注册
忘记密码
登录成功
首次登录已为您完成账号注册,
可在
【个人中心】
修改密码或在登录时选择忘记密码
账号登录默认密码:
手机号后六位
我知道了