帕雷托图帮助项目经理去（）

一名初级项目经理被指派到一个新启动的项目，高级项目经理指示该初级项目经理去识别在项目中享有既得利益的人员。高级项目经理让初级项目经理创建的是下列哪一项（） 控制图可以帮助项目经理（）。 帕雷托最优状态的实现条件包括（） 一个工作包可以分配给另外一个项目经理去完成（） 由意大利经济学家帕累托发明的帕累托图也称为（） 帕雷托图是一种出色的方法，可以通过对相同原因的归类，显示产生了多少结果（） 完全整合的项目计划对项目经理的帮助是通过：（） 在过程改进的计划阶段，体现帕雷托原理的是（） 帕累托效应是由意大利经济学家、社会学家维弗雷多·帕累托提出来的。 最近你完成了一个公司餐厅设施的食品服务评估项目。你发现了很多问题，其中包括空售货机，粗鲁的员工，缓慢的饿队伍，贫乏的菜式，以及高价。你决定里利用帕雷托图来展示你的发。因为帕雷托图是一种出色的方法，可以用来（）。 最近你完成了一个公司餐厅设施的食品服务评估项目。你发现了很多问题，其中包括空售货机，粗鲁的员工，缓慢的队伍，贫乏的菜式，以及高价。你决定里利用帕雷托图来展示你的发现，因为帕雷托图是一种出色的方法，可以用来（） 关于帕累托图，描述正确的是（） 关于帕累托图，描述正确的是（） 排列图又叫帕累托图，它是将质量改进的项目从（）排列而采用的一种图表 在项目实施期间的周会上，项目经理向项目群经理提交一份更新后的部门资源开支报告。下列哪项可以帮助项目经理获得这个信息？（） 属于“排列图（帕累托图）”的应用场景的是（） 公司在非洲的某个重点项目需要一位能干的项目经理。于是CEO在欧美地区的项目经理中选择一位沟通能力强、绩效出色的项目经理去非洲。但是这位项目经理到非洲之后的工作业绩并不出色，项目比原来进行的更差。这位项目经理本来应当考虑以下哪项内容可以避免这种情况的出现（） 公司在非洲的某个重点项目需要一位能干的项目经理。于是CEO在欧美地区的项目经理中选择一位沟通能力强、绩效出色的项目经理去非洲。但是这位项目经理到非洲之后的工作业绩并不出色，项目比原来进行的更差。这位项目经理本来应当考虑以下哪项内容可以避免这种情况的出现：（） 帕累托图的主要用途在于：（） 项目经理需要快速批准项目计划，为了估算获得批准所需的时间，项目经理必须决定哪些批准人可能需要特别注意。下面哪一项将帮助项目经理决定这个问题？（）