领导决策面对的每一个方案可能出现几种不同的结果，并且多种结果可能出现的概率是已知的，这种决策类型是()

决策方案可能有几种结果，尽管不能预先肯定会出现某种结果，但对每种结果发生的可能性都能够作出客观估计。这种决策是（)决策。 假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出现几种结果，各种结果的概率已知，那么，这种决策属于（）决策。 假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出现几种结果．各种结果的概率已知，那么，这种决策属于（）决策。（ ） 对于存在两个或两个以上自然状态的决策问题，每一个行动方案对应着多个结果 （）是指信息完备，只存在一个确定的目标，面对一种环境和条件，各种不同行动方案的结果均可确定，根据目标要求从中选出满意方案，便可获得准确无误的决策结果的决策。 假如各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案执行后可能出现几种结果，方案的选择由概率决定。那么，这种决策属于（ ）决策 在面对可能呈现的多种状态，决策者知道决定所希望达到的目标，每种方案的可能结果不定，并且不知道每一种结果发生的概率，此种情况下的决策是（） 不确定型决策是指各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案的执行都有可能出现几种结果，各种结果的出现有一定的概率（） 企业掌握方案所需要的决策所需要的条件，根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并作出决策的方法是（） 决策的结果是选择一个满意的方案（） 当决策者掌握了准确可衡量的信息，不能够确切的知道决策的目的以及每一个方案的结果，也无法估计每种结果发生的概率，那么这种决策属于 当设计项目进度时，如果你想对每一个任务定义一个可能结果的分布，并且使用这个分布来计算全部项目可能结果的分布，使用的最常见的技术是（） 当设计项目进度时，如果你想对每一个任务定义一个可能结果的分布，并且使用这个分布来计算全部项目可能结果的分布，使用的最常见的技术是（） 农村经济决策中，对确定型决策来说，一个方案只有（）结果。 确定决策标准就是运用一套合适的标准分析和评价每一个方案。() 多阶段决策问题中，每一个阶段可能有若干个决策可供选择（） 每一个人的职场发展可能性有哪几种（） 在非确定决策中，首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值)，作为评价方案的基础。然后，再从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中选择一个收益最大(或损失最小)的方案。这是按（　）来决策的 在非确定决策中，首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值)作为评价方案的基础。然后，再从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中选择一个收益最大(或损失最小)的方案。这是按()来决策的。 在非确定决策中，首先从每一个方案中，选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值)，作为评价方案的基础。然后，再从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中，选择一个收益最大(或损失最小)的方案，这是按( )来决策的。