从商品生产和交换的整体供应链中我们可以看出，每一个企业都既是顾客又是供应商。

节点企业可以是这个供应链的成员，同时又是另一个供应链的成员，体现了供应链的复杂性（） 敏捷制造的供应链上每一个节点企业内部要求采用 ( ) 供应链中的某一个环节出现脱节，不会造成整个供应链的问题。 供应链管理是将与企业有业务关联的等所有供应链上的企业和消费者作为一个整体来看待的系统结构（） 供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体，供应链管理涵盖整个物流从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程（） 根据电子商务企业的从商品生产到最终提供给消费者使用,可将供应链的数据类型分为四大类:采购数据.库存数据.物流数据和售后数据 供应链是一个整体的功能网络，其中参与的组织或个体包括（）。 （）协调控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统，采用集中方式决策。 供应链根据其复杂程度可以分为直接的供应链、扩展的供应链和（）。 供应链是一个动态系统。（） 供应链是一个动态系统（） 每一条供应链都有一个核心企业。供应链则是由核心企业向供应链前、后扩充形成的综合网络（） 在供应链管理的四个主要领域的基础上，我们可以将供应链管理细分为职能领域和辅助领域。 在任何一个供应链中都有一个企业处于主导地位，协调整个供应链的运行 供应链是一个动态的功能网链。（ ） 供应链是客观存在的，任何一个组织都是许多供应链中的一部分。 根据()的划分标准，可以将供应链划分为平衡的供应链和倾斜的供应链。 以下供应链采购原则中对供应链生产和销售模式产生影响的是 从供应链的结构模型可以看出，节点企业和节点企业之间是一种（）关系。 在一个推动型供应链中，生产和分销的决策都是根据短期预测的结果做出的。