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推式供应链是以制造商为核心企业,根据产品的生产和库存情况,有计划地把商品推销给客户,其驱动力源于供应链上游制造商的生产()
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推式供应链是以制造商为核心企业,根据产品的生产和库存情况,有计划地把商品推销给客户,其驱动力源于供应链上游制造商的生产()
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供应链库存的类型,供应链库存的影响因素,独立需求库存控制策略,供应商管理库存模式和供应链联合库存管理等内容属于()。
供应链合作关系可以定义为供应商和制造商之间.制造商和销售商之间在一定时期内的、、的协作关系()
中间商和制造商虽然同属一条供应链,却有自己显著的特点,比如()。
绿色供应链是以供应链技术和绿色制造理论为基础,涉及供应商,生产商 ,零售商 和(),综合考虑资源效率和环境影响的现代管理模式。
传统的供应链几乎都属于推式的供应链。整个供应链上的库存量较高,对客户的需求相应较慢()
以下哪些项属于供应链战略联盟中制造商的联盟目标()
餐饮连锁企业供应链是以()为核心。
供应链融资制造商和供应商的选择必须满足:与核心企业合作年限原则上不低于()年,或企业实际控制人与核心企业合作年限不低于()年,与核心企业长期签有购销订单。
我行所称供应链企业,是指因发生贸易形成供应链关系的核心企业及为其提供配套产品或服务的上游供应商和下游经销商()
从供应链管理的角度,制造商未必是营销渠道的主宰者。()
新零售供应链下,消费者的需求要求制造商提供( )。
生产供应链的“核心企业”是()
生产供应链的“核心企业”是()。
供应链管理在生产制造商和它们的直接供应商建立的()关系中并产生了物流一体化概念
供应链管理是一个将交易关联的企业整合进来的系统,即将供应商、制造商、批发商、零售商和顾客等所有供应链上的关联企业和消费者作为一个整体看待的系统结构()
全程通是指以汽车等装备制造商为核心客户,通过分析汽车等装备制造行业供应链上采购、生产、销售及消费等环节特点,根据其资金流、物流、信息流的流向,集成行业链上供应商、制造商、经销商、终端用户等不同客户的各类金融需求,提供的一体化、全方位的集成式的产品组合()
供应链管理环境下的企业库存管理是以整个供应链整体物流效果为追求目标的。()
根据供应链涉及的范围不同,可以分为核心企业内部供应链与外部供应链。
从供应链的结构模型可以看出,供应链是一个,由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户的用户组成()
一个供应链具有一定的、相对稳定的设备容量和生产能力(所有节点企业能力的结合,包括供应商、制造商、运输商、分销商、零售商等)()
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