施工成本管理的目的是利用组织、经济、技术和合同等措施（ ）。

施工合同实施偏差处理中，根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，以下属于经济措施的是（） 施工合同实施偏差处理中，根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，以下属于技术措施的是（） 施工合同实施偏差处理中，根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，以下属于组织措施的是（） 施工合同实施偏差处理中，根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，以下属于合同措施的是（） 成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施(包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施)，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。成本管理任务的实施程序是（）。 成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施（包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施），把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。成本管理任务的实施程序是（ ）。 施工员在施工进度成本控制参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。 进度控制的措施包括（）、技术措施、经济措施和合同措施等。 合同管理常用于合同控制的措施有：管理措施、经济措施、组织措施、技术措施。() 建设工程项目管理的任务中，（　　）的主要任务是采用规划、组织、协调等手段，采取组织、技术、经济、合同等措施，确保项目总目标的实现。 进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理。 进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理（） 目标控制的综合措施包括: 技术措施、经济措施、组织措施、法律措施|组织措施、技术措施、法律措施、行政措施|组织措施、技术措施、经济措施、合同措施|组织措施、技术措施、经济措施、行政措施 单位工程施工组织设计主要的经济技术指标有（）。 一般工程施工组织设计经济技术分析主要指标有()。 单位工程施工组织设计主要的经济技术指标有()。 属于施工成本管理经济措施的是( )。 为了有效控制建设工程目标，监理单位应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施，其中（）是其他各类措施的前提和保障 为了有效控制建设工程目标，监理单位应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施，其中（）是其他各类措施的前提和保障。 施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和（）等。