战略应该能够以一个适当的速度与不断变化的环境相适应,这个速度不能太快,也不能太慢,并且有能力在适应环境变化的过程中有效地使用企业资源。这是战略的（）

控制应该与（）相适应 营销环境分析的主要（）在于：营销人员必须时时对营销环境进行调查，预测和分析，抓住市场机会，据以确定营销战略和战术，使之和不断变化的环境相适应。 与动态竞争条件相适应的具有不断适应环境和自我调整能力的组织成为（） 美国战略学家安索夫以环境风险性为关键尺度，把环境划分为五类，并提出了与环境相适应的几种战略管理模式()。 ()是指对整体营销效果进行全面评价，以确保企业目标、政策、战略和计划与市场营销环境相适应。 美国战略学家安索夫以环境的风险性为关键尺度，提出了与环境相适应的几种管理模式，即（） 适应是一个人通过不断调整自身，使其个人需要能够在环境中得到满足的过程 心理适应是指一个人通过不断调整自身,使个人需要能够在环境中得到满足（） 柔性组织是指与动态竞争条件相适应的具有不断适应环境和自我调整能力的组织。 柔性组织是指与动态竞争条件相适应的具有不断适应环境和自我调整能力的组织。 营销组织应该不断适应外部环境，并对市场变化作出积极反应。 营销组织应该不断适应外部环境，并对市场变化作出积极反应。 随着平行直滑降速度的增加,应适当提高重心,以适应随时变化的速度和地形。 组织的环境在很大程度上决定了管理当局的选择，成功的战略必然是与环境相适应的战略。() 美国战略学家安索夫根据变化的速度和深度将环境的风险程度分成五类，并提出与它相适应的管理模式，它们是（） 城市公交线路的( )，既是一个行车费用经济指标，又是一个时间经济指标，应该与城市公交线网相适应。 企业的信息化建设、信息系统的建立应该与企业目标、战略相适应。 仿生“海鞘的环境响应”属性，制备出与使用环境变化相适应的新型木质基材料。 美国战略学家安索夫以环境的风险性为关键尺度，提出的与环境相适应的五种管理模式为（） 一个优秀的脚本应该能够有效地表示课件中的各种信息，这些信息不包括（）