按照影响项目的方式，项目利益相关方分为（）。

绩效评价项目的利益相关方通常包括（）。 关于项目利益相关方的说法，正确的有() 下列属于源生项目利益相关方的是(　　)。 凡是和项目存在一定的利益关系，能够影响项目活动或被项目活动所影响的个人或团体都是项目的利益相关者，关于项目的利益相关者，说法不正确的是 建设项目相关利益方的项目管理中，作为建设项目管理核心的是（） 项目利益是项目业主、设计方、施工方和咨询方的利益载体，项目利益的实现是各参与方实现其自身利益的前提（） 关于项目利益相关方的特点，下列说法错误的是（）。 直接参与项目的利益相关方一般包括（） 项目利益相关者管理中，把项目利益相关者分为强利益相关者和弱利益相关者，是从（）的角度对项目利益相关者进行的分类 下列属于工程建设项目的其他利益相关方的有(　　)。 下列属于工程建设项目的其他利益相关方的有(　　)。 下列属于工程建设项目的其他利益相关方的有(　　)。 下面关于项目利益相关者的说法正确的是: 项目利益相关者不可能是项目的受害者|项目利益相关者可能是项目的投资者|项目利益相关者可能是项目的收益者|项目利益相关者可能是项目的风险承担者 利益相关者分析在社会评价中用于辨认项目利益相关群体，并分析他们对项目实施及实现项目目标可能施与的影响，其中重点关注（）。 一个项目正处于开发的高级阶段，目前符合进度和预算，一名项目相关方请求一项变更，而该变更将影响另一名项目相关方的利益。项目经理应该怎么做？（） 按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。 鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响．（）是项目管理团队成员的重要条件。 （）作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。 项目经理会见了一个主要利益相关方，该利益相关方坚持认为，应在某日期完成项目，以便及时安排产品生产并参加某个贸易展览会，利益相关方还认为产品必须达到现行国际安全标准，只有接受这两个条件，利益相关方才能提供所需启动资金。项目经理应将这些条件纳入下列那一项？（） 为组织及利益相关者创造价值，运作项目的方式有（）。