某工程合同价格为5000万元，计划工期是200天，施工期间因非承包人原因导致工期延误10天，若同期该公司承揽的所有工程合同总价为2.5亿元，计划总部管理费为1250万元，则承包人可以索赔的总部管理费为()万元。

某公司承包一合同价格为600万元的工程，计划工期为200天，延期20天，同时期承包的所有工程合同总价为1800万元，公司计划总部管理费为60万元，在获得工程延期索赔批准后，可进一步获得的总部管理费为（） 某施工项目,工程合同价300万元,建设工期6个月,则开工前,建设单位到位资金不得少于()万元。 某工程建设工期为36个月，工程合同价为5000万元。根据《建筑工程施工许可管理办法》的规定，建设单位开工前应当到位的资金不得少于( )万元。 某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为（）。 某工程签约合同价为2400万元，总工期为12个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为（） 某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提供的合理工期索赔值为（　）。 某工程合同价总额200万元（其中暂列金额20万元），预付款额度为工程合同价（不含暂列金额）的20%，则预付款为（ ）万元。 某一建筑工程计划建设工期为1年8个月，工程合同价格为600万元，按照《建筑工程施工许可管理办法》的规定，其到位资金原则上不得少于（）万元 某工程合同价总额200万元，工程预付款24万元，主要材料、构件所占比重60%，则起扣点为（）万元 某小区工程合同价款为 2000 万元，施工工期为 320d，工程预付款为合同价款的 25%，主要材料、设备所占比重为 65%，则预付款的起扣点为（）万元。   某住宅小区工程合同价款为2000万元，施工工期320天，工程预付款为合同价款的25%，主要材料、设备所占比重为65%，则预付款的起扣点为（） 某住宅小区工程合同价款为2000万元，施工工期320天，工程预付款为合同价款的25%，主要材料、设备所占比重为65%，则预付款的起扣点为（） 某施工项目,工程合同价300万,建设工期6个月,则开工前,建设单位到位资金不得少于万元 某建设工程施工合同约定，合同工期为11个月，合同价款为200万元。建议单位在申请领取施工许可证时，应当到位的建设资金原则上不得少于（）万元 某工程合同总价1000万元，受索赔事件影响该工程同一关键线路上的A、B两个分项工程分别延误2、3天，A、B两个分项工程合同价分别为300万元、200万元，对承包人应向发包人提出的工期索赔为（）天。   某商品房项目工程合同价6000万元，建设工期3年，申领《建筑工程施工许可证》时，工程到位资金应不少于（）万元。 某商品房项目工程合同价8000万元，建设工期3年，申领《建筑工程施工许可证》时，工程到位资金应不少于（）万元。 某基础工程合同价为2000万元，合同工期为20个月，施工过程因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。 某工程分为两个子项目，合同总价为 4800 万元，其中子项目一的合同价为 2100 万元，子项目二的合同价为2700 万元，合同工期为 32 个月，则工程建设强度为（　　）万元/年。 某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加一项额外工程4000万元，则承包商提出的工期索赔为()月。