成本控制、质量控制、进度控制、合同控制的目的、目标、依据有哪些？

三大控制目标中，进度控制是基础，投资控制是条件，质量控制是核心（） 三大控制目标中，进度控制是基础，投资控制是条件，质量控制是核心（） 下列属于建设工程合同，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制和安全控制等的主要依据的合同类型是（） 三控制包括（）、投资控制、进度控制。质量控制。 确定施工进度控制目标的依据有（）。 施工阶段进行质量控制的依据有（） 施工阶段进行质量控制的依据有（ ）。 项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。 项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。 造价控制、进度控制、质量控制之间是（）。 施工成本目标控制主要依据有（ ）。 施工质量控制的主要依据有 施工质量控制的主要依据有（） 下列属于建设工程合同的主要类型，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制和安全控制等的主要依据的合同类型是（）。 施工方案正确与否，是（）影响工程项目的进度控制、质量控制、成本控制等目标是否顺利实现的关键。 合同管理已经成为与质量控制、进度控制、成本控制和信息管理等并列的一大管理职能。（） 合同管理已经成为与质量控制、进度控制、成本控制和信息管理等并列的一大管理职能。（） 合同管理已经成为与质量控制、进度控制、成本控制和信息管理等并列的一大管理职能（） 确定施工进度控制目标的主要依据有（）。 确定施工进度控制目标的主要依据有（）