（）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。

目标成本法的核心是，在成本发生前，穷极研究成本发生的（）以降低成本。 一般情况下，当产品富有弹性时，企业在降低成本、保证质量的前提下，可采用低价策略扩大销售，争取较多利润。() 战略成本管理的终极目标是提高收益水平，提高成本效率，从而降低成本（） 战略成本管理的终极目标是提高收益水平，提高成本效率，从而降低成本。（） 如果企业选择实施()战略，那么它必然尽可能地降低成本，包括()成本。 控制轧制能省去热处理工序，从而能降低成本。 控制轧制能省去热处理工序，从而能降低成本。 增加利润的方法是消除浪费、降低成本。 增加利润的方法是消除浪费、降低成本（） 供应链管理目标在于降低成本 培训以降低成本、提高效率为核心，主要开展降低成本、提高业务技能方面的培训，是（）的要求 降低成本战略是将与运输和存储的（）降到最低。 降低成本措施。降低成本措施的制定应以（）为尺度， （）是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。 ()是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。 ( )是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。 企业物流管理的最高目标就是要尽可能地降低成本。 用（）降低成本，用（）回报宾客。用专业降低成本，用（）回报宾客 及时制生产是一种既能降低成本，同时又能满足客户的革命性方法。（） 如何根据价值系数来选择降低成本的目标？