甲公司为某国一家灯具企业，经营一直保持稳健。该公司管理层从长远发展考虑，决定对现有债务进行重组，以改善财务结构。下列选项中适合该公司的方式是（）

甲公司是一家家电生产企业，该企业秉承的经营哲学是“诚实、守信、优质、双赢”。下列各项中可以体现企业经营哲学的有（　　）。 A公司是我国一家民营汽车生产企业，2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是（　） 衡量一家企业经营实力和经营成果的主要标志是（） 甲公司是一家由多方投资组成的民营企业。经历过一段高速增长后企业经营开始陷入停滞不前的局面。该公司管理层为改善业绩,增加企业价值,开始了艰难的决策。下列选项中,该公司管理层可以操纵的主要内容有（） 甲公司是国内一家电器企业，该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于（ ）。 甲公司是我国一家民营汽车生产企业,2010年该公司收购了瑞典VOLVO。甲公司实施该并购案所采取的战略是( )。 甲公司是一家上市公司，上市三年来，经营一直处于稳定状态。2009年突然传出该公司资不抵债，即将倒闭的消息。在查阅该公司会计报表时，能够用于衡量该企业负债情况的指标有（） 甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于（ ）。 甲公司是一家集团企业，一直采用增量预算的方式进行管理。2014年下半年，该公司通过并购将一家肉联厂纳入公司旗下，并进行重组。在编制2015年预算时，该肉联厂应编制的预算是（）。 甲公司是一家超市连锁企业，为了改善企业经营，需要搜集大量的数据进行分析。对该企业来讲最常利用数据收集方法的方面包括（） 甲公司是一家上市公司,上市三年来,经营一直处于稳定状态。2009年突然传出该公司资不抵债,即将倒闭的消息。在查阅该公司会计报表时,能够用于衡量该企业负债情况的指标的有()。 甲公司是一家上市公司，上市三年来，经营一直处于稳定状态。2009年突然传出该公司资不抵债，即将倒闭的消息。在查阅该公司会计报表时，不能够用于衡量该企业负债情况的指标是()。 甲公司是一家生产性企业，年不含税销售额一直保持在100万元左右。该公司年不含税外购货物额为65万元左右。 为了节税，甲公司应当采取的方法是( )。 甲公司是一家食品生产企业，经过多年经营，一直保持比较稳定的盈利水平，能够稳健的为股东创造财富。临近春节，该公司管理层预计未来一段时间市场内对本公司产品的需求会大幅上升，该公司将会迎来一段高增长时期，高增长可能会使公司面临资金短缺的局面，公司管理层拟在近期采取措施以解决现金短缺的问题，根据财务战略矩阵的原理，下列最适合甲公司采用战略是（ ）。 甲公司是一家食品生产企业，经过多年经营，一直保持比较稳定的盈利水平，能够稳健地为股东创造财富。临近春节，该公司管理层预计未来一段时间市场内对本公司产品的需求会大幅上升，该公司将会迎来一段高增长时期，高增长可能会使公司面临资金短缺的局面，公司管理层拟在近期采取措施以解决现金短缺的问题，根据财务战略矩阵的原理，下列最适合甲公司采用的战略是（） 受金融危机的影响，某国政府一直采取低利率的政策，并在未来较长一段时间内将维持此政策。甲公司是该国一家企业，面对此种情况可以采取的办法是（） 甲公司是一家金属铜冶炼企业,为了保证铜矿的供应,于2009年收购了非洲某国A公司,而A公司拥有非洲最大的一家铜矿,甲公司采取的是（） 甲公司是一家历史悠久的集团企业，过去一直采用增量预算的方式进行管理。2017年下半年，该公司通过并购将一家家电制造企业纳入公司旗下，并进行重组成为子公司。在编制2018年预算时，该家电制造企业应编制的预算是（） 甲公司是我国一家民营汽车生产企业，2010年该公司通过与地方政府合作的形式，建立合资企业进入煤化工行业。甲公司实施的战略类型是（　）。 甲企业是我国一家生产空调的龙头企业,在最近的市场调查中发现,国内另外一家生产手机的知名公司乙公司正准备进入空调产业,于是甲企业开始进行大幅度降价,以阻止该公司的进入,甲企业的行为属于进入障碍中的()。