矩阵型组织架构的缺点有（ ）。
A. 实行区域总部、总行事业部双重领导，对全行范围内的授权管理系统的要求很高
B. 各事业部之间竞争激烈，如果产生利益冲突，协调比较困难
C. 纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作，管理成本高昂
D. 若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响
E. 各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗
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简述矩阵型组织结构的优缺点。
矩阵型组织结构的主要缺点是
矩阵型组织架构的主要特点不包括（）。
● 矩阵型组织的缺点不包括（19） 。（19）
下列哪些选项属于矩阵型组织的缺点？
请阐述矩阵型组织结构的优缺点。
矩阵型组织包括的类型有 ( )①强矩阵型组织;②弱矩阵型组织;③平衡型矩阵组织;④复合型矩阵组织
矩阵组织结构的缺点有 ( )
下列属于矩阵型组织模式的缺点的是（）
试评价矩阵型组织结构的优点和缺点。
矩阵型项目组织结构的优缺点是什么
矩阵制组织结构的缺点有（）
矩阵制组织结构的缺点有( )。
矩阵制组织结构的缺点有()。
矩阵组织形式的缺点有（）。
矩阵制监理组织形式的缺点有（）。
矩阵制的组织形式有( )的缺点。
矩阵制的组织形式有（ ）的缺点。
以下描述属于矩阵制组织结构缺点的有( )。
下列各项中，哪一项是矩阵型组织结构的缺点？()
