采购自动结算的入库单和模式为将供应商、存货、数量完全相同的入库单记录和记录进行结算，生成结算单，的记录金额作为入库单记录的实际成本。()

按照供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购商企业都非常重要，那么这类供应商属于（ ）供应商。 集团战略采购类供应商使用由（）负责集团战采供应商入库清单招标、议标的筛选 用户对供应商进行管理，可以设置供应商存货对照表、供应商存货价格表，按照供应商进行查询和分析（） 在采购管理中，如果要求每项货物的采购必须单独入账，定义采购单关系模式如下:采购单（采购单号，货物号，货物名称，采购数量，供应商编号），该关系满足了哪个级别的范式（） 将供应商依据80／20规则分类，划分为重点供应商和普通供应商，即占80％价值的20％的供应商为普通供应商，而其余只占20％采购金额的80％的供应商为重点供应商。 将供应商依据80／20规则分类，划分为重点供应商和普通供应商，即占80％价值的20％的供应商为普通供应商，而其余只占20％采购金额的80％的供应商为重点供应商。 JIT采购法采用较少的供应商，甚至单源供应（） 根据采购商与供应商之间的关系紧密程度的划分，可以将供应商划分为（　）的供应商。 结算前部分退货业务的处理：填制一张部分数量的红字采购入库单，填制一张对应的采购发票，其中发票上的数量=原入库单数量-红字入库单数量，用这张红字采购入库单与原来入库单、采购发票进行采购结算。 根据采购商与供应商之间的交易关系不同，可以将供应商划分为()。 在供应链管理的模式下，供应商和需求方是一种（）关系。对供应商的选择将变多源供应为（）供应。采购活动将以（）驱动方式进行，而不是以（）为采购目的。 对供应商、施工班组的结算资料上报要求中材料结算需附送货单、入库单（原件），平时付款交原件（） 直运采购业务中产品无须入库即可完成，由供应商直接将商品发给企业客户，没有实务的入库处理。 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 供应链采购管理模式下，供应商与买方是() 供应商认为采购商的采购业务对他们来说无关紧要，而采购商认为该供应商对自己的采购业务很重要。这样的供应商属于（）供应商 供应商认为采购商的采购业务对他们来说不是很重要，采购商认为该供应商对自己的采购业务也不是很重要，这样的供应商属于()的供应商。 采购部应根据《采购货款支付管理办法》对供应商物资入库数量和相应发票建立货款支付台账。 采购部在每月（）之前要求供应商开具当月所收货物的增值税发票，并向财务部办理报账手续后挂账。采购部在每月（），根据采购合同中付款的规定和供应商应付货款情况编制次月的供应商货款支付计划 依据采购方与供应商的紧密程序，可将供应商分为（　）供应商 供应商认为采购商的采购业务对他们来说无关紧要，而采购商认为该供应商对自己的采购业务是很重要的。根据供应商分类模块法来划分，这种供应商属于（　）供应商。