通常当（）时，买方的项目经理选择固定总价合同。

一个固定总价项目已完工50%，项目经理预计项目可以按时完工。但是由于外部监管意外发生变更，最终成本可能高于计划成本。项目经理首先应该怎么做？（） 选择项目经理时，不能仅仅考虑项目经理候选人的素质和能力。 选择工程项目经理时，一般需考虑的项目经理的能力包括（） 通常在 （ ） 任命项目经理比较合适。 项目经理在选择管理项目的方法时,应该（） 工程项目的项目经理的选择方法有（） 总价合同分为固定总价合同、调值总价合同和固定工程量总价合同（） 总价合同分为固定总价合同、调值总价合同和固定工程量总价合同（） 项目经理通常具备和使用的权利包括（） 项目经理通常具备或是使用的全力包括（） 项目经理通常在什么时候任命？（ ） 项目经理的选择办法主要有（） 选择项目经理的主要原则包括( )。 选择项目经理的主要原则包括()。 选择项目经理的主要原则包括（） 在项目启动阶段，项目经理了解到还未签署正式项目合同。项目经理接下来应该做什么？（） 项目经理蓝项目技术负责人，蓝与合同中明确项目经理技术负责人一致（） 对项目经理要充分授权，主持施工现场的管理工作。通常应授予项目经理下列权限（）。 不属于项目经理选择原则的是() 项目经理必须在符合预算与超过预算为避免破坏环境处理窝巢之间做出选择，只有项目经理知道这个问题，项目经理应该怎么做？（）