企业在战略实施过程中，把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这是（　　）战略实施模式。

某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是(　　)。 某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（） 某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（ ）。 （2014年）某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（  ）。 企业各方利益相关者在企业战略决策与实施过程中权力的应用，主要体现在（　） 某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业其他层级管理者，积极协调其他层级管理者达成一致意见并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）。 在战略实施中，把参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业战略的模式属于（） 企业战略决策的任务是( ) 企业战略实施的控制能力强、控制效率高，则企业高层管理者可以做出较为大胆的、风险较大的战略决策（） 是影响企业战略决策的首要外部条件。 试述如何实现企业战略决策民主化。 企业战略决策的最终选择权属于 ( ) 企业战略决策的最终选择权属于( ) 影响企业战略决策的首要外部条件是（ ）。 （ ）是影响企业战略决策的首要外部条件。 影响企业战略决策的首要外部条件是() 政治法律环境是影响企业战略决策的（ ）。 简述企业战略决策民主化的标志。 企业战略决策民主化的标志有()。 通常用来指导企业战略决策的目标是（）。