主观题

某公司是一家在智能家电领域具备领先地位的公司,其市场知名度和美誉都很高。该公司在 设计薪酬体系时,很据不同职位层级和职位类别进行了差异化的设计:层级方面,公司将底层级职位 的薪酬水平控制在市场平均水平,中层职位的薪酬水平保持在市场较高位置,而高层级职位的薪酬水 平则保持在市场绝对领先地位;职位类别方面,技术和销售类薪酬的市场领先程度要高于行政管理类 职位。(15 分)请根据上述情境,回答以下问题:

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(2020年真题)佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业,在国内一、二线城市拥有近百家大型连锁商城,是国内外众多家电品牌厂家在中国的最大销售商。2019年,该公司并购了国内另一家著名的家电零售连锁企业恒兴公司,销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇,市场占有率提高了20%,进一步巩固了其行业领先地位。佳美公司实施上述并购的动机是(  )。 以下哪种市场定位策略是强调产品在某一属性上的领先地位?( ) 高等学校教师只有()才能在本学科领域处于领先地位。 在生化研究领域居于领先地位的“巴塞尔大学”位于欧洲哪个国家? 一家主要生产摄影器材的公司收购了一家电影公司,这是实施了()。 甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于( )。 甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。 成本水平领先策略是指以高成本获得高服务质量,使船公司服务水平处于行业领先地位。 甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头,在其涉足的各项家电业务领域,一直坚持低成本、低价格的战略。但甲公司近年连续出现亏损。从成本领先战略的风险角度分析,甲公司亏损的原因可能包括() 长森公司是一家从事智能化产品研发和生产的高科技公司,最初的产品是智能手机。进两年来,公司业务范围扩展到智能家电和智能机器人制造等领域,长森公司的发展战略类型属于()。 长森公司是一家从事智能化产品研发和生产的高科技公司,最初的产品是智能手机。近两年来,公司业务范围扩展到智能家电和智能机器人制造等领域。长森公司的发展战略类型属于() 对于处于市场领先地位的老牌企业来说,变革并非易事. 甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机,下列各项中,属于甲公司货源策略优点的是( )。 甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机,下列各项中,属于甲公司货源策略优点的是()。 ()定位是指企业选择的目标市场率先进入处于行业的领先地位,其抢先占领市场的策略 甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头,在其涉足的各项家电业务领域,一直坚持低成本、低价格的战略。但甲公司近年连续出现亏损。从成本领先战略的风险角度分析,甲公司亏损的原因可能包括(  )。 甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅,在全国有100多家门店,为了在行业中始终保持领先地位,公司在内部设立了研究所。紧跟市场需求变化,定期开发特色菜上市,赢得了消费者好评。根据上述描述,甲公司采取的发展战略类型是() 甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅,在全国有100多家门店。为了在行业中始终保持领先地位,公司在内部设立了研究所,紧跟市场需求变化,定期开发特色菜上市,赢得了消费者好评。根据上述描述,甲公司采取的发展战略类型是() 甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中,属于甲公司货源策略优点的有() (2018年)长森公司是一家从事智能化产品研发和生产的高科技公司,最初的产品是智能手机。近两年来,公司业务范围扩展到智能家电和智能机器人制造等领域。长森公司的发展战略类型属于()。
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