为维持某特定生产线而执行的作业是().该作业成本 与产品数量或批数无关，与产品种类成出例变动。

某企业欲引进生产线，已知甲生产线需投资500 万元，单位产品可变成本为0.9 元；引进乙生产线需投资700 万元，单位产品可变成本为0.5 元，则对两条生产线经济效果比较，下列说法正确的是（ ）。 汽车、家电等大规模流水线生产，其生产线在设计时就已解决生产作业顺序和生产节拍，所以生产作业计划主要是确定产品进入生产线的开始时间和时间间隔，以及生产线每天运行时间，这就可以采用（）来编制生产作业计划。 对某企业的一条生产线进行评估，该生产线的设计生产能力为每天生产1000件产品，设备状况良好，技术上也很先进。由于市场竞争加剧，该生产线开工不足，每天只生产500件产品。经评估，该生产线的重置成本为900万元，试估测该生产线的经济性贬值额(规模效益指数取0.7)为( )万元。 某企业欲引进生产线，已知引进甲生产线需投资400万元，单位产品可变成本为0.6元;引进乙生产线需投资600万元，单位产品可变成本为0.4元，则（　）。 某企业欲引进生产线，若引进甲生产线，其年固定成本为400万元，单位产品可变成本为0.6元；若引进乙生产线，其年固定成本为500万元，单位产品可变成本为0.4元，则产品的年产量在（）万件以上，应引进乙生产线。 某企业欲引进生产线。已知引进甲生产线需投资400万元，单位产品可变成本为0.6元；引进乙生产线需投资600万元，单位产品可变成本为0.4元。下列决策正确的是（ ）。 操作性前提方案用于特定生产线时，只在该生产线的加工过程中实施。 作业编成后生产线正常生产的前提条件是？ 作业编成后生产线正常生产的前提条件是  某企业欲引进生产线。已知引进甲生产线需投资 400 万元，单位产品可变成本为 0.6 元；引进乙生产线需投资 600 万元，单位产品可变成本为 0.4 元。下列决策正确的是（ ）。  某企业1998年购建一套年产100万吨某产品的生产线，账面原值为2200万元，2002年进行评估，评估时选择了一套与被评估生产线相似的生产线，该生产线2001年建成，年产同类产品50万吨，造价为1500万元。经查询，该类生产线的规模效率指数为0.6，2002年与2001年相比价格上升了10％，则被评估生产线的重置成本为（）万元。 生产线平衡是对生产的全部（），调整作业负荷，以使各工序作业时间尽可能相同的技术手段与方法。 某企业的产品市场售价3元，单位变动成本是2元，该企业准备增加一条成本1000万元的生产线，这条生产线至少能带来（）件生产量的增加，才能确定投入 某企业欲引进生产线。已知引进甲生产线需投资400万元，单位产品可变成本为0．6元；引进乙生产线需投资600万元，单位产品可变成本为0．4元。则正确的决策有（） 某企业欲引进生产线。已知引进甲生产线需投资400万元，单位产品可变成本为0.6元；引进乙生产线需投资600万元，单位产品可变成本为0.4元。下列决策正确的有()。 某企业欲引进生产线。已知引进甲生产线需投资400万元，单位产品可变成本为0.6元；引进乙生产线需投资600万元，单位产品可变成本为0.4元。则正确的决策有(   )。 某工厂有甲，乙，丙3条生产线，每小时均生产整数件产品。其中甲生产线的效率是乙生产线的3倍，且每小时比丙生产线多生产9件产品。已知3条生产线每小时生产的产品之和不到100件且为质数，则乙生产线每小时最多可能生产多少件产品。() 某工厂有甲，乙，丙3条生产线，每小时均生产整数件产品。其中甲生产线的效率是乙生产线的3倍，且每小时比丙生产线多生产9件产品。已知3条生产线每小时生产的产品之和不到100件且为质数，则乙生产线每小时最多可能生产多少件产品？()   某工厂有甲，乙，丙3条生产线，每小时均生产整数件产品。其中甲生产线的效率是乙生产线的3倍，且每小时比丙生产线多生产9件产品。已知3条生产线每小时生产的产品之和不到100件且为质数，则乙生产线每小时最多可能生产多少件产品。() 某企业欲引进生产线，预计年产量为800万件。若引进甲生产线，其固定成本为400万，单位产品可变成本为0.6元；若引进乙生产线，其固定成本为500万元，单位产品可变成本为0.4元，则（）