通过风险损失的概率分布，我们可据以判断风险的大小，反映的是忧虑价值的确定的哪个因素（）。

当风险所导致的损失概率较低，程度较低时，我们可以采用（）。 (   )就是计量风险发生的概率及潜在损失的大小，评估风险的严重程度，为确定风险管理对策提供依据。 风险回避适合于损失概率（）且损失程度（）的风险。 风险控制适合于损失概率（）且损失程度（）的风险。 在风险识别的方法中，业务流程法只能揭示风险是否存在，不能给出损失的概率和损失的大小 通过改变风险事故发生的条件或概率，减少风险事故发生、降低风险损失严重程度的风险管理技术称为（）风险管理技术 ( )是对操作风险损失事件的跟踪和记录，客观反映全行操作风险的实际损失和分布。 风险和不确定性以概率分布来量度主要有：（）概率分布、（）概率分布。 供应链风险评估必须考虑风险发生的概率，至于风险发生后所造成的损失大小反而不需要考虑（） 下列风险对策中，（）是通过采取一定的措施，降低风险发生的概率，减少风险事件造成的损失。 风险不等同于损失本身，风险是一个（ ）概念，损失是一个（ ）概念，风险的概念既涵盖了未来可能损失的大小，又涵盖了损失发生概率的高低。 可明确发现项目所面临风险，但无法显示发生问题的损失值或损失概率的风险识别方法是（） 通过概率分析，我们应该选择风险小、期望值小的项目。() 关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是（ ）。 关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法正确的是（　）。 于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是（ ）。 风险估计中常用的概率分布有（）。 （）可以用来分析评估风险发生可能性、风险的成因、风险造成的损失或带来的机会等变量在未来变化的概率分布。 风险评估是在（ ）的出上，对风险发生的概率，损失程度，结合其他因素进行全面考虑,评估发生风险的可能性及危害程度。 Ⅰ.风险评价 Ⅱ.风险识别 Ⅲ.风险判断 Ⅳ.风险估测 对于损失程度低、损失概率低的风险应该采用（）的风险管理办法。