项目组织结构构图应反映()和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理,信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。

反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是()。 在项目组织结构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的（） 在项目组织结构中，设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的()。 在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作是工程项目进度控制的（） 项目组织结构图反映的是（）。 项目组织结构图反映的是（)。 在项目组织结构中，应由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是施工进度控制的（）。 在项目组织结构中，应由（）负责进度控制工作 在项目组织结构中应有（）负责进度控制工作 在项目组织结构中，应由()负责进度控制工作。 在项目组织结构中，应由负责进度控制工作（） 在项目组织结构中,应由负责进度控制工作（） 项目组织结构图应反映项目经理与()工作部门之间的组织关系。 项目组织结构图应反映( )主管工作部门或主管人员之间的组织关系。 可用于费用和进度综合控制的施工成本控制方法是（，）。 在进度目标控制中,在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作是属于（） 项目管理的组织结构图反映的是()。 项目结构图应反映该项目的所有______。 项目成本控制的主要内容包括项目（）、投标费用控制、设计成本控制和施工成本控制等内容。 项目组织结构图应反映项目经理与哪些主管工作部门或主管人员之间的组织关系（）。