对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的()的不确定因素。

对于建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实行的（）因素。 对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。 对于工程项目管理而言，风险时指可能出现的影响项目目标实现的（）。 对于工程项目管理而言,风险是指（） 对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。 对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的(　　)。 对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的()。 对于建设工程项目管理者而言，（ ）、管理和环境因素，是可控因素。 对于建设工程项目管理者而言，( )是不可控因素. （）是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最复杂、最基础的管理内容 ()对于建设工程项目管理者而言，人、技术、管理和社会因素，是可控因素。 （ ）是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。 在分析工程项目抗风险能力时，应分析工程项目在不同阶段可能遇到的不确定性因素和随机因素对其经济效果的影响，这些阶段包括工程项目的（　）。 对于建设工程项目业主而言，项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。 （）和环境因素，对于建设工程项目而言是可控因素 对于建设工程项目管理者而言，人、技术、管理和环境因素，是不可控因素。 （  ）是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。 (2011年)在分析工程项目抗风险能力时，应分析工程项目在不同阶段可能遇到的不确定性因素和随机因素对其经济效果的影响，这些阶段包括工程项目的()。 对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。 对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标