主观题

甲公司是一家标准件分销商,主要业务是采购并向固定客户供应某种标准件产品。有关资料如下:(1)该标准件上一年订货次数为60次,全年订货成本为80万元,其中固定成本总额为26万元,其余均为变动成本。单位变动成本和固定成本总额不变。
(2)该标准件仓储总费用中,每年固定租金为120万元,每增加一件标准件就增加1元仓储费。每件标准件的占用资金为50元,资金利息率为6%。
(3)该标准件年需要量为180万件。一年按照360天计算。
(4)该标准件从发出订单到货物送达需要5天。
要求:
(1)计算每次订货变动成本。
(2)计算单位变动储存成本。
(3)根据经济订货模型,计算该标准件的经济订货批量和最佳订货周期(按天表示)。
(4)计算再订货点。

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甲公司是C国一家本土化妆品生产公司。由于国外大牌化妆品的冲击,导致本土品牌化妆品销路不畅。因此甲公司决定降低分销商信用标准,以保证出货量。甲公司采用的风险管理策略工具是() 证券公司作为分销商分销的证券,是否适用于《客户资产管理业务管理办法》第29条的规定? 证券公司作为分销商分销的证券,是否适用于《客户资产管理业务管理办法》第29条的规定 甲公司是一家汽车制造企业该公司通过售后用户体验追踪系统随时掌握,分析不同车型的质量问题,并与汽车分销商共享信息,不断提来维修的客户的满意度,甲公司的上述做法属于该公司价值链中的() 甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是(  )。 甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是( )。 (2011年)甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是( )。 某净水设备在技术上有一定的优势,公司决定采用分销的推广方式,因为公司决定选择分销商,您作为公司经理,在选择分销商时,要考虑哪些问题? 某净水设备在技术上有一定的优势,公司决定采用分销的推广方式,因为公司决定选择分销商,您作为公司经理,在选择分销商时,要考虑哪些问题? 甲公司是一家汽车制造企业,该公司通过售后用户体验追踪系统随时掌握,分析不同车型的质量问题,并与汽车分销商共享信息,不断提高来维修的客户的满意度,甲公司的上述做法属于该公司价值链中的() 甲公司是一家汽车制造企业。该公司通过售后用户体验追踪系统随时掌握、分析不同车型的质量问题,并与汽车分销商共享信息,不断提高前来维修的客户的满意度。甲公司的上述做法属于该公司价值链中的(  )。 甲公司是一家汽车制造企业,该公司通过售后用户体验追踪系统随时掌握、分析不同车型的质量问题,并与汽车分销商共享相关信息,不断提高前来维修的客户的满意度。甲公司的上述做法属于该公司价值链中的( )。 制造商对分销商的绩效进行评估的标准有()。 在选择海外分销商的过程中,教科书提及的,关于海外分销商选拔过程的研究,以下哪个标准没有被引用?() ( )是选择分销商最关键的因素。 如果渠道结构强调的是各级分销商的密集分销,() 在对分销商进行评估的各项标准中最为重要的是: ()系统整合了供应商、制造商、分销商和客户的物流运作流程。 (2020年真题)甲公司是一家汽车制造企业,该公司通过售后用户体验追踪系统随时掌握、分析不同车型的质量问题,并与汽车分销商共享信息,不断提高来维修的客户的满意度。甲公司的上述做法属于该公司价值链中的(  )。 (2020年真题)甲公司是一家汽车制造企业。该公司通过售后用户体验追踪系统随时掌握、分析不同车型的质量问题,并与汽车分销商共享信息,不断提高前来维修的客户的满意度。甲公司的上述做法属于该公司价值链中的()。
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