分包单位应严格按项目月度进度计划编制自己的、人员配置、材料及机械调配计划进行现场施工（）

在进度计划编制方面,施工方应视( ),编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期编制的计划。 在进度计划编制方面，施工方应视（），编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划 项目进度计划编制的依据包括()。 施工总进度计划编制单位（） 关于项目单位工程施工进度计划编制步骤包括()。 每月25日前（或节点工程开始前20天），由（）依据次月施工进度计划编制《项目物资月度（节点）需求计划表》；由（）依据《项目物资月度（节点）需求计划表》，编制《项目物资月度（批次）采购计划表》 建设项目进度计划编制方法是( )。 专项工程的进度计划编制应按单位工程的进度计划进行编制。（ ） 采用月度资金收支计划方法进行工程成本控制时，应要求项目各成本责任部门根据月度生产计划编制（　　）。 工程项目进度计划编制的成果有（）。 月度物资计划编制的依据（）。 项目进度管理中，进度计划编制的技术手段有（）。 该项目按合同总工期应编制年度、季度、月度和旬或周施工进度计划。 该项目按合同总工期应编制年度、季度、月度和旬或周施工进度计划。() 招采计划中依据分包、机械招采总计划及进场计划编制月度招采计划，报二级单位合约法务部（） 项目总进度计划、季度、月度、周进度计划由项目建造总监（技术总监）牵头，项目组织编制（） 施工总进度计划有谁领导？单位工程进度计划编制时间有谁组织 在进度计划编制方面,应视项目的特点和施工进度控制的需要,施工方编制的进度计划包括(      )。 在进度计划编制方面,应视项目的特点和施工进度控制的需要,施工方编制的进度计划包括(      )。 关于项目单位工程施工进度计划编制步骤的说法，正确的有（）