单选题

项目经理接受项目任务后,首先要了解项目情况,()

A. 研究工作任务
B. 分析项目相关人员
C. 编制项目工作计划
D. 成立项目团队

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项目经理欲提高信息系统安全性,他首先要做的工作是() 全面推行项目管理,首先要选好项目经理。项目经理应具备思维敏捷、实践经验丰富、工作认真、坚持原则、具有丰富的业务知识及( )等 项目融资研究首先要考查项目() 在疏散中首先要了解:()。 有效管理首先要了解自我。() 在疏散中首先要了解() 对失业人员指导选择职业培训项目首先要了解两个主体的基本情况,两个主体是指() 项目经理接管一项有多名项目利害关系者的项目,项目经理以前从没有与这些项目利害关系者合作过,若要了解项目利害关系者的动机和需求,项目经理应该() 识别色彩首先要了解色彩的()。 编制施工组织计划,首先要了解()。 振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目,开工前,该项目的项目经理编制工<br/>作任务分工表,首先要对各项管理工作进行() 项目经理接受()的委托,组建项目经理部。 设计者在动手设计之前,首先要了解并掌握各种有关的外部条件和客观情况,这是工业项目设计的( )阶段。 在项目执行阶段之前,一名新项目经理被任命管理项目,前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职,新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息?() 多项目平衡首先要()。 多项目平衡首先要() 一个项目开始前,项目经理需要上交—份关于项目的计划,以下哪一项是项目经理首先完成的任务?() 项目经理需要了解各个项目干系人的立场与作用,争取他们的支持,为项目营造好发展环境。 作业规程规定,作业前,首先要了解()。 在准备项目开工时,项目经理了解到他们组织之前曾与客户有过负面的工作经验。由于项目经理希望在新项目期间开展正面合作,需要了解过去出现过哪些问题。项目经理应该审查之前有关该客户的哪些项目文件?()
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