招标采购项目，项目经理的任命由（）审批。

在发起人批准项目后，任命了项目经理。项目经理应首先审查下列哪一项？（） 项目经理最好在制定项目章程时任命，最迟必须在规划开始前任命（） 项目经理最好在制定项目章程时任命，最迟必须在规划开始前任命（） 项目采用议标采购的情况，必须有经项目经理审批同意的议标报告。 项目采用议标采购的情况，必须有经项目经理审批同意的议标报告（） 项目经理通常在什么时候任命？（ ） 项目部组织采购的，采用议标采购的情况，必须有经项目经理审批同意的议标报告 工程检验批验收计划书由项目经理审批（） 项目经理被任命管理一个新项目，必须制定一份预算。项目经理请求一位曾从事过类似项目的资深项目经理提供协助。项目经理使用的是哪种工具或技术（） 关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有()。 项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险，为了规避这个风险。项目经理应该怎么做？（） 铁建汇采网信息平台，物资采购计划由项目分部（项目部）申请，经审核，项目经理审批后，报工程公司物资设备部（） 项目经理部是组织设置的项目（ ），由项目经理领导。 新的项目经理被任命，项目发起人要求其就项目优先事项与项目团队沟通，项目经理首先应该做什么？（） 钢材、电线电缆实施全国集采，项目经理部上报采购计划至（），由（）统一组织采购，分公司、项目经理部配合。湖南省内所有项目的钢材由公司集中采购 制造公司正遭遇大量的产品缺陷，项目经理被任命管理这个减少缺陷率的项目，项目经理应该怎么做？（） 项目经理部由项目经理在（ ）支持下组建。 爆破作业由项目经理审批，并提前（）天想公安机关提请审批 爆破作业由项目经理审批，并提前（）天想公安机关提请审批 公司任命一名项目经理管理一个新项目。项目经理可使用下列哪能一项作为制定项目管理计划的依据？（）