()是指由企业高层管理人员负责的，旨在发现计划执行中出现的偏差，并及时予以纠正，帮助年度计划顺利执行，检查计划实现情况的营销控制活动。

高级管理人员负责明确企业使命，高级管理人员包括 高级管理人员负责明确企业使命，高级管理人员包括（　） 某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性，由高层管理人员集体进行制定和决策，而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是()模式。  计划工作是高层管理人员的特有职能. 集团客户的关键管理人员，指有权利并负责进行计划、指挥和控制企业活动的人员。例如（） 战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式 战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为( )模式。 只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。（ ） 只有组织的高层管理人员才有资格编制计划（） 针对企业高层管理人员的培训内容包括 ( ) 对企业高层管理人员而言，（）最为重要 某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是（ ）模式。 某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行制定和决策，而后逐步实施总经理的工作，重点是协调高层管理人员，使其达成一致。该企业的战略实施模式是（ ）模式。  营销战略和营销计划是由企业的（）层管理人员制定的 药品批发企业高层管理人员中全面负责药品质量管理工作的人员应具有（） 药品批发企业高层管理人员中全面负责药品质量管理工作的人员应具有 战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后安排下层管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。 对企业高层管理人员而言,( )能力最为重要。 由基层管理人员负责进行的决策是()。 组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制定的。