在操作风险治理框架中，负责监督评价操作风险治理架构的合理性、内控体系的有效性等的部门是（　　）。

商业银行操作风险按可规避的操作风险、可降低的操作风险、可缓释的操作风险和应承担的操作风险划分。下列属于可缓释的操作风险的有（）。 商业银行在管理操作风险时，（）负责定期检查评估商业银行的操作风险管理体系运作情况，监督操作风险管理政策的执行情况。 操作风险管理流程依次包括如下步骤:操作风险识别、操作风险计量与经济资本配置、 操作风险评估与控制、操作风险监测与报告。 （ ) 商业银行应将操作风险管理作为主要风险管理职能纳入全行风险管理体系，逐步建立起权责清晰、制约平衡、运行高效的操作风险管理架构（）要负责执行董事会批准的操作风险战略和体系，审议操作风险的重大事项，解决操作风险管理中出现的重大问题 （）依法对商业银行的操作风险管理实施监督检查，评价商业银行操作风险管理的有效性 操作风险加权资产为操作风险资本要求的12．5倍，即操作风险加权资产=操作风险资本要求×12.5。 操作风险加权资产为操作风险资本要求的12．5倍，即操作风险加权资产=操作风险资本要求×12.5。 操作风险加权资产为操作风险资本要求的12．5倍，即操作风险加权资产=操作风险资本要求×12．5。（ ） 操作风险加权资产为操作风险资本要求的10.5倍，即操作风险加权资产=操作风险资本要求×10.5（） 操作风险加权资产为操作风险资本要求的12.5倍，即操作风险加权资产=操作风险资本要求×12.5（） 操作风险加权资产为操作风险资本要求的10.5倍，即操作风险加权资产=操作风险资本要求×10.5。（） 商业银行的（）承担操作风险的直接责任,并负责操作风险的 每类操作风险事件，按风险程度分为：（B）操作风险事件和（C）操作风险事件（） 操作风险识别是操作风险管理的起点，准确的操作风险识别基于（）。 商业银行的操作风险管理架构包括( )。 操作风险事件报告分为重大操作风险事件报告和一般操作风险事件报告，其中影响程度达到（）标准的操作风险事件为重大操作风险事件。 操作风险报告包括一般风险事件报告、操作风险事件报告及操作风险自评估报告（） 银行操作风险涉及全行所有部门，各部门负责本部门操作风险管理。 银行操作风险涉及全行所有部门，各部门负责本部门操作风险管理（） 根据《商业银行操作风险管理指引》,商业银行的不直接负责或参与其他部门的操作风险管理,但应定期检查评估商业银行的操作风险管理体系运作情况,监督操作风险管理政策的执行情况（）