项目管理部/项目部应在项目开工初期编制项目开发建设全周期的（），应包含项目概况、安全管理组织架构、安全风险分析及管控措施、场区规划及平面布置、现场标准化落地措施、创优工作策划等内容，用于梳理项目安全管控要点，避免出现重复性的投入和改动

业主项目部编制项目建设管理纲要（安全部分），需依据哪些内容（） 某项目新开工，项目机管员进场后应做好准备工作。项目开工前，项目部机管员应根据项目施工需要，充分征求施工技术人员意见，编制（）。 项目部在公司《项目策划书》框架下，依据合同.《项目部目标责任书》.企业相关制度，在项目开工后30天内编制《项目实施计划书》，应包含如下哪些内容（） 业主项目部项目经理在工程开工前应审批（ ）。 项目部专业项目主要控制点计划的编制应在正式开工后天完成（） 项目管理部/项目部须应定期对相关方单位（）进行安全轮训 对于220kV项目，业主项目部应编制（） 对于110kV项目，业主项目部应编制（） 项目部必须在开工（）天内及时编制安全质量管理组织设计 项目开工前，项目部机管员应根据项目施工需要，充分征求施工技术人员意见，编制（）。 项目可研批复后，建设单位应及时组建业主项目部或将项目纳入已成立的业主项目部管理（） 因故不能按计划开工的项目，施工项目部应向监理项目部提交申请延期报告，监理项目部报业主项目部审批（） 因故不能按计划开工的项目，施工项目部应向监理项目部提交申请延期报告，监理项目部报业主项目部审批。 施工准备及开工管理中，要求项目部实施计划应在项目部组建后天完成（） 施工方案由部编制，经监理项目部审查后，报业主项目部审批（） 局《物资管理办法》规定：项目开工前期，由项目部（）根据单项工程设计资料计算、编制主要物资（）。 局《物资管理办法》规定：项目开工前期，由项目部（）根据单项工程设计资料计算、编制主要物资（） 根据《建设工程项目管理规范》项目管理实施规划实在开工之前由施工项目经理组织编制，其内容包括（） 按照《电力建设工程监理规范》规定，工程项目开工前，总监理工程师应组织审核承包单位现场项目部的质量管理体系，审核内容应包括施工项目部的（） 业主项目部负责编制项目管理策划文件，报审批（）