省公司要求以指标管控为抓手，以为目标，持续提升电网运行水平和营销服务质量，努力实现降损增效，提高企业效益（）

总部、省公司、地市公司应贯彻要求，动态评估电网运行风险，准确界定风险等级，做到不遗漏风险、不放大风险、不降低管控标准（） 总部、省公司、地市公司应强化电网运行，建立健全风险预警评估机制，为预警发布和管控提供科学依据（） 网、省公司以里程碑进度计划为总抓手，实现对项目的宏观控制，实现对建设单位的宏观管控。建设单位以项目详细进度计划为总抓手，可分级制定（）进度计划，推进项目每一个环节按计划开展。 以安全风险“四预”为抓手，落实安全风险过程管控。“四预”是指:预判、预报、__、__ 成本管控标杆项目以（）指标为标准进行评选 《电网运行风险预警管控工作规范》通过规范电网运行风险预警管控评估、发布、实施等各环节主要工作和各层级职责以及相关工作措施和要求，建立健全的电网运行风险预警管控机制（） 公司按照“量入为出、量力而行”原则建立投资能力管控机制，以、经营目标核定机制确定的效益目标等主要经营财务指标为边界条件（） 为规范国家电网有限公司（以下简称公司）各级安全管控中心，加大作业现场安全监督管理力度，提升公司安全管控水平，制定国家电网有限公司安全管控中心工作规范（） 煤矿班组安全建设以提升班组管理水平为核心，以班组长和班组成员素质提升为重点，以强化作业现场安全管控为抓手，着力加强职工安全健康保护、职工安全教育培训、班组安全文化建设（） 电网运行风险预警管控重点抓好风险辨识和管控措施落实“两个环节”，满足要求（） 成本管控逻辑与目标是目标成本结余，利润提升。 华晋公司“三基”建设以提升管理、（）、操作三支队伍素质为抓手，不断提升全员综合素质 事前风险防控指标以“预警”为主，事中风险防控指标以“应对”为主，事后风险防控指标以“问效”为主。 《电网运行风险预警管控工作规范》中电网运行风险是指（） 开展EPC.管理考核，层面细化责任目标考核机制，以指标强考核.以考核促提升.以提升创品牌.以品牌促营销，形成常态化管理机制（） 省公司安全管控中心的管控对象和范围包括（） 省管产业是推动国家电网有限公司效益增长、电网效能提升、技术装备升级的重要力量（） 省管产业是推动国家电网有限公司效益增长、电网效能提升、技术装备升级的重要力量。（　　） 参照省公司任务目标要求，2016年较15年建档数量需提升（） 质量管控的总体目标是。（国家电网基建〔2018〕1104号《国家电网有限公司关于进一步加强输变电工程质量管控重点举措的通知》质量管控的总体目标）（）