严格规范检修作业“三措”管理。作业单位根据结果和风险评估内容编制“三措”（）

每年应组织一次基准作业风险评估，发布作业风险评估报告，并建立作业风险库，作为每次作业时风险控制应用的依据。《设备规范化管理标准》（试行）—3.5.1作业风险评估管理-2015版（） 应组织一次基准作业风险评估，发布作业风险评估报告，并建立作业风险库，作为每次作业时风险控制应用的依据。《设备规范化管理标准》（试行）—3.5.1作业风险评估管理-2015版（） 根据《中国南方电网有限责任公司生产项目实施过程管理业务指导书》规定，生产项目承包商应辨识和评估不同作业阶段、作业对象和作业场所的危害和风险，根据评估结果，编制施工方案（） 现场勘察结束后，编制“三措”、填写“两票”前，应针对作业开展风险评估工作（） 检修施工单位根据检修内容，依据《电力通信现场标准化作业规范》（Q/GDW721-2012）准备工器具和材料，明确现场作业人员及责任分工，确认措施到位（） （）进行一次安健环风险评估，风险评估要全员参与，高风险作业要有降低风险措。 等通信现场大型检修作业应编制“三措一案”（） 严格执行《生产作业安全管控标准化工作规范》，加强计划刚性管理，组织作业风险评估，开展安全承载力分析，严格“（　　）”执行，强化现场监督检查。 “三措”应分级管理，经作业单位、监理单位、设备运维管理单位、相关专业管理部门、逐级审批（） “三措”应分级管理，经作业单位、监理单位（如有）、设备运维管理单位、相关专业管理部门、分管领导逐级审批，严禁执行未经审批的“三措”（） 工程建设要确保合理工期，工期进行调整时必须重新进行施工方案审查和风险评估，严格施工作业计划管理（） 只有关键作业活动才有必要进行危害识别和风险评估，根据风险等级制定风险控制措施（） 作业准备包括现场勘察、风险评估、承载力分析、“三措”编制、“两票”填写、班前会（） 大型检修作业可以不用编制三措一案，作为检修申请票的附件（） 工程建设要确保合理工期，工期进行调整时不必重新进行施工方案审查和风险评估，严格分包施工作业计划管理（） 施工单位应对不同施工阶段、部位和场所的危害进行辨识和风险评估，并根据风险评估结果、施工条件等，对承担任务范围内常规和危险性作业项目进行风险分析并进行（）管理，编制风险管理实施方案，细化风险控制措施，对施工风险实施有效的监测和管理。 施工单位应对不同施工阶段、部位和场所的危害进行辨识和风险评估，并根据风险评估结果、施工条件等，对承担任务范围内常规和危险性作业项目进行风险分析并进行管理，编制风险管理实施方案，细化风险控制措施，对施工风险实施有效的监测和管理（） 涉及、的作业，由设备运维管理单位或项目管理部门组织作业风险定级、评估，并向相关专业、单位发布风险（） 施工单位应建立重大及特殊作业技术方案评审制度，应严格落实施工“三措”指什么？（） 只有在关键作业活动之前，才有必要进行危害识别和风险评估，以根据风险等级制定风险控制措施。