主观题

甲公司是一家高科技企业,2013年1月,着手筹备收购经营同类业务乙公司的100%股权。评估基准日为2012年12月31日,可比上市公司平均市盈率为15倍。乙公司2012年税后利润为2亿元,其中包含2012年12月20日乙公司处置一项无形资产的税后净收益0.1亿元。假定并购乙公司前,甲公司价值为200亿元;并购乙公司后,经过内部整合,甲公司价值将达到235亿元。甲公司应支付的并购对价为30亿元。甲公

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甲公司和乙公司是两家新能源领域的高科技企业,经营同类业务,甲公司为上市公司,乙公司为非上市公司。<br/>甲公司为扩大市场规模,于2013年1月着手筹备收购乙公司100%的股权。合同约定甲公司支付对价20亿元,甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价,需从外部融资10亿元。甲公司决定发行可转换公司债券筹集,并于2013年8月5日按面值发行5年期债券10亿元,每份面值100元,票面利率1.2%,按年支 工业4.0 (Industry4.0)是2013年4月()政府提出的一个高科技战略计划。 甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于( )。 硅谷聚集了上千家高科技企业,其中包括:()。 东升公司是一家刚刚创立的高科技企业,对于风险投资者来说,最希望采用的财务风险与经营风险的搭配是( ) 甲公司是一家处于产品导入期的高科技企业,主要使用权益筹资,较少使用或不使用负债筹资。其采用的财务风险与经营风险的搭配是( )。 微型企业包括高科技企业() 德利公司是一家刚刚创立的高科技企业,对于风险投资者来说,最希望采用的财务风险与经营风险的搭配是( )。 甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。 嘉达科技有限公司是一家以高科技设计及制造产品为主业的企业,在不收购其他企业的情况下,其利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。关于嘉达科技有限公司采取的发展战略途径,下列表述正确的有(  )。 甲公司是一家正在迅速发展的、市场占有率较高的高科技企业。甲公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于甲公司企业特征和财务战略选择的表述中,正确的有( ) 甲公司和乙公司为两家高科技企业,适用的企业所得税税率均为15%。甲公司总部在北京,主要经营业务在华北地区;乙公司总部和主要经营业务均在上海。乙公司与甲公司经营同类业务,已先期占领了所在城市的大部分市场,但资金周转存在一定的困难,可能影响未来持续发展。2013年1月,甲公司为拓展市场,形成以上海为中心、辐射华东的新的市场领域,着手筹备并购乙公司。并购双方经过多次沟通,于2013年3月最终达 甲公司和乙公司为两家高科技企业,适用的企业所得税税率均为15%。甲公司总部在北京,主要经营业务在华北地区;乙公司总部和主要经营业务均在上海。乙公司与甲公司经营同类业务,已先期占领了所在城市的大部分市场,但资金周转存在一定的困难,可能影响未来持续发展。<br/>2013年1月,甲公司为拓展市场,形成以上海为中心、辐射华东的新的市场领域,着手筹备并购乙公司。并购双方经过多次沟通,于2013年3月最终达 甲公司是一家金属铜冶炼企业,为了保证铜矿的供应,于2009年收购了非洲某国A公司,而A公司拥有非洲最大的一家铜矿,甲公司采取的是() 集新企业是一家高科技企业,企业的主导思想是实现目标,并且企业强调速度和灵活性,下列关于该类企业的说法正确的是() 以色列大约每年涌现200多家新的高科技公司,其高科技公司拥有量排名世界()。 甲公司和乙公司为两家高科技企业,甲公司总部在北京,主要经营业务在华北地区;乙公司总部和主要经营业务均在上海。乙公司与甲公司经营同类业务,已先期占领了所在城市的大部分市场,但资金周转存在一定的困难,可能影响未来持续发展。2013年1月,甲公司为拓展市场,形成以上海为中心、辐射华东的新的市场领域,着手筹备并购乙公司。并购双方经过多次沟通,于2013年3月最终达成一致意向。 要求:分别从行业相关性角度和 甲公司和乙公司为两家高科技企业,甲公司总部在北京,主要经营业务在华北地区;乙公司总部和主要经营业务均在上海。乙公司与甲公司经营同类业务,已先期占领了所在城市的大部分市场,但资金周转存在一定的困难,可能影响未来持续发展。2013年1月,甲公司为拓展市场,形成以上海为中心、辐射华东的新的市场领域,着手筹备并购乙公司。并购双方经过多次沟通,于2013年3月最终达成一致意向。 <br/>要求:分别从行业相 乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司特征和财务战略选择的表述中,正确的是() 一般()色常用于工业、高科技企业。
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