管理者有时已经发现自己的决策有问题，常常还会为了证明自己最初的决策是正确的，而继续投入大量资源维持着当初的决策。这就是决策中常见的（ ）偏差。

定量管理是指管理者通过建立问题的正规数学模型来决策。 在组织中，高层管理者关注的决策类型有 基层管理者做的决策主要是业务决策（） 决策支持系统（DSS）帮助管理者对独特的、变化的、难以预先明确的问题进行决策。 项目管理者用速度去决策（） 中层管理者主要负责业务决策（） 管理者的决策性角色包括（） 管理者将自己的部分决策权或工作负担转授给下属的过程被称为（）。 决策支持系统（DSS）支持管理者对特殊的、不断变化的、难以预先明确的问题进行决策（） 管理者应该对自己管辖的部门和行业有宏观的俯瞰，对自己组织周围的社会环境有充分的认识，这就要求管理者有（） 管理者既可以单独做出决策，这样的决策被称为（）；也可以和其他管理者一道共同做出决策，这样的决策被称为（）。 10.常常被管理者用来衡量实际工作绩效的信息有（ ） 在决策能力方面，高层管理者应（） 船舶管理者在决策前应注意（） 高层管理者所做的决策多属于 行为决策模型试图确定管理者的()。 高层管理者所作的决策多属于（） 下列属于管理者决策角色的是（）   中层管理者主要承担决策性工作。（ ） （）是指组织的低层管理者有决策自由，扩大了子单元（责任中心）的管理者和员工的自治权。