案例分析题

背景资料某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定:工程设备由建设单位供应;工程材料由施工单位采购。中标后,该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算,在确保企业投标时确定的利润基础上,签订内部承包合同,要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外,成本降低率为5%。
该项目部根据工程情况,分析该工程材料费占比例较大,不锈钢油系统管道清洗要求高,加大了成本控制力度,严格控制质量,对施工成本偏差进行了分析,及时采取了纠偏措施,按项目成本的分类进行了落实,取得了较好的经济效益。
问题
1.施工成本偏差有哪两种?如何计算?
2.项目在施工阶段如何控制成本?
3.材料成本应从哪些方面进行控制?该项目部应如何控制?
4.简述不锈钢油系统管道清洗的实施要点。

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【背景资料】某小区工程项目,建设单位通过招标,住宅楼的机电工程由A安装公司承包施工,每栋住宅楼内的机电安装工程包括:室内给水排水、卫生洁具和采暖工程,电气照明和防雷接地安装。室外电气安装工程由B安装公司承包施工;室外给水排水与采暖工程由C安装公司承包施工。 请根据背景资料完成以下题目 公司在住宅楼的机电工程中承包了子分部工程包括() *某机电工程项目经招标由机电安装工程总承包一级资质的 机电工程项目部与施工单位有合同契约关系的单位的协调原则不包括( )。 背景资料 某机电工程施工单位根据业主提供的工程实物量清单投标后中标一项大型机电工程。在业主单位主持召开的第一次项目会议上,业主根据工程开工准备工作已基本完成,要求施工单位会后立即组织施工。施工单位提出由于设计施工图没有出齐,以工程实物量清单为依据,用投标阶段的施工组织设计大纲在进行格式修改后作为施工组织总设计,业主表示同意。 施工单位编制的施工组织总设计中包括如下内容:(1)工程概况、编制依据、工 某小区工程项目,建设单位通过招标,住宅楼的机电工程由A安装公司承包施工,每栋住宅楼内的机电安装工程包括:室内给水排水、卫生洁具和采暖工程,电气照明和防雷接地安装。室外电气安装工程由B安装公司承包施工;室外给水排水与采暖工程由C安装公司承包施工。请根据背景资料完成以下题目公司在住宅楼的机电工程中承包了子分部工程包括() 机电工程项目施工技术资料与竣工档案的特征是( )。 机电工程项目施工技术资料与竣工档案的特征有() 机电工程项目施工技术资料与竣工档案的特征有( )。 某制药厂万元() 厦门中药厂的前身是厦门制药厂和思明制药厂() 一、背景菜机电工程公司总包了1000 施工资料中的机电工程可细分为()类。 机电工程施工阶段项目成本控制要点包括( )。 机电工程施工阶段项目成本控制要点包括( ) 。 机电工程项目施工技术交底由( )主持。 机电工程施工阶段项目成本控制要点包括() 机电工程施工阶段项目成本控制要点包括( ) 。 机电工程项目施工技术资料与竣工档案的特点不包括()。 国外进口的机电工程的设备、材料进场时,监理工程师应要求施工单位出具() 机电工程项目施工进度按工程项目分类,不包括(  )。
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