在应用BCG矩阵进行战略选择时，对于幼童象限的经营单位，可以采用()战略。

论述波士顿咨询公司矩阵(BCG矩阵)划分的企业业务类型，并分析BCG矩阵的局限性。 请解释BCG矩阵的概念，并对其内容进行论述。 在波士顿矩阵的幼童 波士顿矩阵的应用中"明星"业务，处于第象限（） 在SWOT分析时，WT象限可选择的战略是()。 在SWOT分析时，WT象限可选择的战略是() 论述BCG矩阵的主要内容。 处于SWOT战略地位评价矩阵第一象限的企业不应当采取的战略举措是（　） 在价值创造／增长率的财务战略矩阵中，处于第二象限的财务战略属于（ ）。 如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ ）。 如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么易采取的战略是（） 企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅲ象限的项目，企业应采取的策略是( )。 企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目，企业应采取的策略是（） 企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第I象限的项目，应采取的策略是（ ）。 企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第1象限的项目，应采取的策略是()。 企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目，企业应采取的策略是（）。 在创造价值/增长率的财务战略矩阵中,处于第二象限的财务战略属于（） 进行总体经营战略选择时，需要考虑的因素有（）。 企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第1象限的项目，企业应采取的策略是（ ）。 企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第一象限的项目，企业应采取的策略是( )。